25 年間にわたり、Fred Hutchison は Triangle のスタートアップエコシステムの構築を支援してきました – これが彼のストーリーです

2021年7月26日

ある日、ローリーで弁護士として活動していたフレッド・ハッチソン氏は、インキュベーターとアクセラレーターに関する会議の取材を依頼されました。会議後、ハッチソン氏は自身の法律業務をスタートアップに特化したものに転換しました。

今、 25年後同社は、ピッチブック当社は南東部でトップ 5 に入るベンチャー法律事務所として、コーポレートセンタードライブ沿いのローリーにある新しい本社オフィスに移転し、創立 25 周年を祝います。

「フレッドは賢く、熱心で、いつでも喜んで会議に臨みます」と、ハチソン法律事務所のマネージングパートナーであるダンフックス氏は語ります。「彼は常に耳を傾け、学ぶ姿勢を持ち、フレッドは人々を助け、結びつけることに熱心に取り組んでいます。」

少なくとも25年前の最初の出会い以来、それは特に起業家に当てはまります。

「起業家は、特に資金面で多くの未知数がある分野に進出する意欲と決意を持ったユニークな個人であり、そのような環境でも成功するのです」とハッチソン氏は言う。書きました 5年前、同社の創立20周年を記念して開催されました。

2006年に会社設立10周年を迎えるまでに、ハッチソンはトライアングルの起業家エコシステムで確固たる評判を確立しました。ハッチソンは起業家育成協議会（CED）の初代取締役会長を務め、ノースカロライナ州から表彰されました。 2006年に彼は、ノースカロライナ州知事から州への奉仕に対して与えられる最高の賞であり、並外れた奉仕を示した個人に州から与えられる栄誉であるロングリーフパイン勲章を受賞しました。

「フレッド・ハッチソン氏は、四半世紀以上にわたり、ノースカロライナ州の起業家精神を支援するためにたゆまぬ努力を続けてきました」と、ノースカロライナ州科学技術顧問で、ノースカロライナ州科学技術委員会の事務局長であるロバート・マクマハン氏は、2006年にマイク・イーズリー知事に代わって同賞を授与した際に述べた。「彼の努力は、ほとんどがボランティア活動でしたが、その結果、当州の技術系初期段階の企業に数十億ドルの株式投資が行われ、数千の雇用が創出されました。」

ハチソン法律事務所のパートナーであるビル・ウォフォード氏によると、ハチソン氏のリーダーシップスタイルは長年にわたって進化してきたという。

「しばらくの間、模範を示して迅速に決断することが主な仕事でした」とウォフォード氏は言う。「それが、他の人に難しい問題について考え、意見を共有するよう促し、それから合意形成を目指すという仕事に発展しました。」

ウォフォード氏は、そのリーダーシップスタイルは活力を与えてくれると述べ、ハチソン氏は疲れ知らずで献身的な姿勢を見せていると指摘した。「一度信頼を得た後は、彼は非常に放任主義的なアプローチを取りますが、リソースや相談相手としていつでも対応してくれます」とウォフォード氏は言う。「そして、フレッドほど一生懸命働く人はいません。」

ウォフォード氏によると、フレッド・ハッチソン氏はCEDの設立に関わったほか、施設内に事務所を置くことを選択するなど、困難な時期にファースト・フライト・ベンチャー・センターを強化する上で重要な役割を果たしたほか、ユナイテッド・ウェイ・オブ・ザ・グレーター・トライアングルやトライアングル・コミュニティ財団で指導的立場を務め、リサーチ・トライアングル・ベンチャーズを設立した。ウォフォード氏はまた、ハッチソン氏がカロライナ・ハリケーンズ・ホッケーチームをこの地域に勧誘する役割を担ったこと、また「数え切れないほどの雇用と計り知れない富を生み出した」数百のスタートアップ企業の育成にも貢献したことを明かした。

「フレッドは素晴らしいリーダーであり、メンターです」と、ハチソン法律事務所の元パートナー、ヘルガ・レフトウィッチ氏は語ります。「そして、驚くほど創造力に富んだ問題解決者です。フレッドとある問題についての会議で、その問題を最もうまく解決する方法についての具体的なアイデアを持たずに帰ったことは一度もありません。」

ハチソンは多くの点で先見の明があり、常に未来に目を向け、変化する世界に適応していると、ハチソン PLLC の元オフィスマネージャー、ジョイティファニーは言います。「フレッドは、40 年近く一緒に働いてきた私にとって、最も親しい友人の 1 人です」とティファニーは言います。「私が彼の意見を尊重するのと同じくらい、彼も私の意見を尊重してくれています。」

ティファニー氏によると、ハチソン氏がリーダーとして選ぶ一つの側面は、早い段階で明らかだった。それは、彼の仕事に対する倫理観だ。それでも、ティファニー氏によると、ハチソン氏は忙しすぎて質問に答えられないことはなく、どんな質問にも答える時間を作っていた。これは、ハチソン氏が体現する最も高い価値観の1つに直接つながり、価値組織全体にとって：応答性。

「おそらく私が彼から学んだ最も重要なことは、応答性です」とティファニーは言います。「たとえ答えがわからなくても、電話に応答してフォローアップします。」

フックス氏は、同社は今でもこうした価値観、特に対応力に基づいて人材を採用していると語った。もちろん、こうした価値観の具体化はトップから始まり、フレッド・ハッチソン氏から始まったとフックス氏は語った。

「フレッドは寛大さを体現しています」とウォフォード氏は述べ、ハチソンは「トライアングル地区の住民全員の幸福への取り組み」を示していると指摘した。同社の業績は同組織の Webサイト.

「彼は自分の仕事を愛している」とフックス氏は語った。

元の記事の出典: WRAL TechWire