L'entreprise de Raleigh se développe alors que ses ventes sur Amazon augmentent 100%

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Murphy's Naturals, une entreprise locale de produits anti-moustiques, se prépare à doubler son empreinte à Raleigh, malgré la pandémie.

L'huile d'eucalyptus citronné de Murphy passe au second plan par rapport à son nouveau désinfectant pour les mains.

PDG de Murphy's Naturals Philippe Freeman attribue le récent succès de l'entreprise à plusieurs facteurs, d'une nouvelle gamme de désinfectant pour les mains lancée en conjonction avec la propagation de la pandémie plus tôt cette année, à une injection fédérale sous la forme de fonds du Programme de protection des chèques de paie.

Mais il a dit que cela dépend vraiment des gens. Et avec des licenciements ont lieu dans d'autres entreprises Dans tout le Triangle, il a déclaré qu'il avait réussi à trouver des talents de premier plan à mesure que son entreprise se développait, ce qui signifie que le facteur humain pourrait continuer à diriger l'entreprise.

Murphy's Naturals hive at the company's Raleigh headquarters
Ruche Murphy's Naturals au siège social de l'entreprise à Raleigh, C/O BEE DOWNTOWN

Cela a commencé en mars. Les gros titres n’arrêtaient pas d’affluer. Tout le monde semblait avoir peur de la propagation du virus. Et le désinfectant pour les mains était introuvable face à la demande. Ainsi, Freeman, dont l'entreprise fabrique principalement des répulsifs biologiques contre les moustiques, a fait des recherches et s'est rendu compte que bon nombre des mêmes matériaux et processus que son entreprise utilisait déjà pour développer ses produits fonctionneraient pour fabriquer du désinfectant pour les mains.

L'entreprise a démarré modestement, en produisant quelques milliers de bouteilles et en prenant les commandes sur son site Internet.

Mais la demande n’a cessé de croître.

« Au départ, nous pensions que cela pourrait être un besoin à court terme », a-t-il déclaré. "Mais d'après tout ce que je vois, je pense que cela répondra à un besoin à plus long terme."

Murphy's a donc investi dans un nouvel équipement de remplissage que l'entreprise a mis en place cette semaine, capable de sortir 10 000 bouteilles par jour.

"C'est difficile de suivre le rythme", a déclaré Freeman.

Philip Freeman avec ses produits Murphy's Naturals.

Les répulsifs continuent de stimuler l'activité, mais le désinfectant pour les mains est présent pour rester. La demande pour tous les produits a été importante, a déclaré Freeman.

"Nous ne savions pas à quoi cela ressemblerait cette année car il y avait beaucoup de points d'interrogation", a-t-il déclaré.

En fait, il y a tellement de demande que la production ne peut pas suivre le rythme. C'est pourquoi Murphy's s'étend au-delà de ses 20 000 pieds carrés, en prenant 18 000 pieds carrés supplémentaires. Le plan est d'occuper ensuite jusqu'à 30 000 pieds carrés supplémentaires plus tard cet été (à partager avec l'initiative de coworking Loading Dock), bien que ces détails n'aient pas encore été réglés. L’objectif est de suivre un taux de désabonnement incessant, alimenté en grande partie par Amazon (NYSE : AMZN).

« Nous sommes en hausse de près de 100 % sur Amazon depuis le début de l'année », a-t-il déclaré. « Il s'agit d'une très forte croissance pour nous, étant donné que 75 % de notre activité provient des ventes en ligne. »

Mais malgré le succès, Freeman a déclaré que l’entreprise avait perdu des activités de vente au détail en raison de fermetures, à hauteur de « centaines de milliers de dollars ». C'est pourquoi, plus tôt cette année, le l'entreprise a recherché un financement PPP. Même si l'entreprise ne dira pas combien elle a reçu, Geoff Keegan, vice-président des finances de l'entreprise, a déclaré que Murphy's et Loading Dock ont obtenu ce qu'ils avaient demandé grâce au programme. Et Keegan dit qu'il croit comprendre que les entreprises n'auront pas à rembourser ces prêts.

"Si le programme fonctionne comme prévu, nous pouvons couvrir environ 100 pour cent du prêt en termes de masse salariale sans même prendre en compte le loyer, les services publics et d'autres choses pour lesquelles vous pouvez utiliser une partie du produit du prêt", a-t-il déclaré. "Non seulement nous avons réussi à maintenir notre masse salariale, à conserver nos effectifs, mais nous l'avons en fait un peu augmenté, nous devrions donc être en bonne forme en ce qui concerne le processus de pardon."

Pour Freeman, le PPP n'était pas seulement une question d'argent, mais aussi de confiance, a-t-il déclaré.

« Il s'agit simplement d'avoir la sécurité de savoir que les fonds sont là pour nous soutenir… et de donner à nos employés l'assurance que tout ira bien », a-t-il déclaré.

Murphy's compte plus de 30 employés et est en pleine croissance.

Source originale de l’article : Journal d'affaires triangulaire