Serial 创始人帕特里克·沙利文 (Patrick Sullivan) 谈退出谷歌、Facebook 以及位于罗利的新公司 Bonsai

2020年5月5日

罗利 — 三届创始人帕特里克·沙利文热衷于创建公司。

他的第一家公司是为艺术家、唱片公司和发行商提供许可和版税技术的公司，于 2011 年被 Google 收购。收购时，RightsFlow 为超过 20,000 家音乐唱片公司、发行商和数字服务提供商提供服务，并管理超过 3,000 万美元的许可与数十亿笔交易相关的记录。

现年 49 岁的他随后创立了 Source3，这是一家版权许可领域的数据驱动公司，Facebook 于 2017 年收购了该公司。

他的企业总共创造了数十亿美元的收入，并帮助筹集了超过 $5000 万的资本。

现在，这位以罗利为家的土生土长的纽约人决心创办一家具有社会影响力的公司。

上周，他正式推出了 Bonsai，这是一个新的在线平台，现已结束内测，通过 1:1 视频聊天将寻求职业建议的个人与从事相关工作的专业人士联系起来。

WRAL TechWire 的 Chantal Allam 最近与他进行了交谈，了解了他创业成功的独家新闻。这是他不得不说的：

请简要介绍一下您的前两家初创公司以及它们是如何起步的。

当我回想起我以前的初创公司时，我想到了我需要做的第一个，RightsFlow 和我想做的第二个 Source3。 RightsFlow 成立的初衷和强烈愿望是，我们可以开发一种技术，为 Google 和 YouTube 等公司大规模简化音乐许可。

在不到三年的时间里，我本着自力更生的心态，亲自出资创办了这家公司，并投入毕生积蓄$225,000，在2008年金融危机期间清算了一切。我的妻子 Chastity 是我的支柱，她在全职养家糊口的同时也清算了她的 401k，并成为了公司的投资者。我们最终从宾夕法尼亚州的 Originate Ventures 筹集了 $150 万的种子轮融资，以及由硅谷传奇人物 Maurice Werdegar 和 David Wanek 在 Western Technology Investment (WTI) 领投的 $100 万债务融资。

凭借新的资本，我们能够建立和发展这家为 20,000 多家音乐唱片公司、发行商和数字服务提供商提供服务的公司，并管理与数十亿交易相关的超过 3000 万张唱片的许可。当时 YouTube 和 Google Play 是我们的客户，我们为这两家公司提供大规模的音乐许可。

最终，Google 和 YouTube 认识到了 RightsFlow 对开启广告库存和音乐货币化的影响，并于 2012 年 12 月收购了我们公司。作为 Google 的一部分，RightsFlow 成为 YouTube 音乐货币化不可或缺的一部分，从而使 YouTube 音乐货币化规模得以大幅扩展。内容 ID。

在 Google 工作了大约三年后，我再次产生了渴望，并想到我可以再次这样做，并亲自创立了 Source3，最初以 $1100 万个人投资使公司起步。我们最终筹集了由 Contour Ventures 的 Bob Greene 领投的 $400 万机构种子轮融资，并跟随 Wanek、Western Technology Investors、Autodesk、Correlation Ventures 的投资。（在那里，我遇到了 Bonsai 的联合创始人 Jake Rosenfeld，他当时负责 Correlation 的纽约办事处）、645 Ventures 以及纽约和硅谷的一群备受瞩目的天使投资人。

融资后两年内，我们开始专注于打造一家技术和公司，为 Facebook 等公司大规模解决音乐授权问题创造价值，Facebook 于 2017 年 8 月收购了我们公司。虽然过程很快，但非常值得。 Source3 已成为 Facebook 和 Instagram 的全球音乐内容运营商，可实现大规模音乐访问。我对我们在那里取得的成就感到非常自豪。

你为什么决定创立盆景？

我们相信社会资本是职业成功的关键，但在为准专业人士提供开启利润丰厚的职业生涯所需的正确社会资本的机会方面，竞争环境非常不平衡。

为了创造公平的竞争环境，我们建立了一个将建议寻求者（大学生和年轻专业人士）与建议提供者（各行业的专业人士和高管）联系起来的市场。 Bonsai 了解寻求建议者的职业兴趣和目标，将他们与劳动力中的相关专家配对，并促进围绕特定职业主题的经济实惠的 1:1 视频聊天。咨询者可以为 30 分钟的会议设定价格、批准或拒绝预订请求，并根据自己的日程安排进行付费的 1:1 视频聊天。每次一对一之后，建议提供者都会通过分享行业资源、重新预订后续的一对一或推荐职位空缺或网络中的其他专业人士等方式与寻求建议的人进行跟进。

作为一个在布朗克斯出生和长大的人，当我开始自己的职业生涯时，没有任何商业关系可以依靠，制作盆景对我来说是很亲近的事情。

这是我写的关于我的成长经历的文章：

我生来就是有钱人……

富有健康。
家境富裕。
富有梦想。

作为一个在布朗克斯长大的富家子弟，我晚上会坐在家里梦想着长大后能成为什么样的人。只是我的梦想与现实无关。

我们是建筑管理员，我爸爸每天从早上 5 点到午夜做三份工作。我们周围充斥着毒品和犯罪。我们的社区有人被杀。暴力是一种生活方式。

那么，如何克服所有这些障碍并取得成功呢？好吧，我是个异常者……极少数幸运儿之一。但是今天在布朗克斯长大的所有孩子又怎么样呢？我们如何帮助他们发展、进步并找到更好的生活之路？

这一次，我正在建立一家公司，在获得启动强大职业生活所需的社会资本方面产生影响并创造公平的竞争环境。我们来这里是为了打造新的体验。通过盆景，我们将为这些孩子和每个学习者赋予并装备一条飞翔的道路。

告诉我们您的家庭情况，以及他们如何影响您的一些决定 - 例如搬到北卡罗来纳州。

我们爱罗利。我的妻子第一次来到这里，她就爱上了我们居住的市中心和北罗利。我们都认同该地区的友善和社区关注以及它所提供的一切。令人惊叹的美食和餐厅场景，我们继续定期支持本地购买外卖。

在这场危机中你是如何坚持的？

这段时间我们一家人感到非常幸福和感恩。拥有一所拥有良好财产和景观的房子是一件幸事。像所有家庭一样，我们也面临着挑战和坎坷，但我们努力让大家和睦相处。让我忙碌的一件事是，我在几个专注于饥饿（WhyHunger）和教育（Here to Here）的非营利组织董事会任职，鉴于时代的需要，在这两个方面提供帮助是非常必要的。 Here to Here 是一个实体，是 James 和 Judith K. Dimon 基金会的运营基金会。杰米（摩根大通首席执行官）。

如果你可以给 20 多岁的自己一个建议，你会说什么？

始终尝试让自己身边都是比你聪明的人，帮助你提升到一个更好的水平。我很幸运在布朗克斯长大，周围都是具有街头思维的人，他们帮助我更好地在商业中定位我的批判性思维技能。

原文来源： WRAL 技术线