快速反彈？在病毒危機中，一些新創公司已經在談論復甦
發布日期：羅利 – 三角區的新創企業因疫情而處境艱難聯合創始人資本大衛加德納承認。但它並不一定是致命的。
事實上，他表示，對於他投資的大約 40 家 B2B 軟體公司中的大多數來說，這只是一種持有模式。
加德納說：“如果他們能夠調整其足跡，並等到大流行結束，我認為銷售額將會回升，特別是對於我們類型的公司而言。”
「存在這種被壓抑的需求。它並沒有消失。它只是移到了未來幾個月。
湯姆·斯奈德 (Tom Snyder) 是位於羅利的物聯網用戶組織 RIoT 的執行董事，與該地區「數百家」新創公司有聯繫。
他說，很多人都感到緊張和害怕：“這是毫無疑問的。”
RIoT 最高執行長 Tom Snyder 歡迎大家參加推廣活動。
但他們也不斷向前推進，進行細微的調整並建立新功能，以充分利用這個時機，將顛覆轉化為創新。
斯奈德表示：“毫無疑問，如果你回顧歷史，那些真正在困難時期加倍努力的企業家最有能力在經濟衰退末期抓住機遇。”
「我們在 2008 年就看到了這一點，當時大量新公司成立，如今已成為獨角獸；你會在 9/11 事件之後看到這一點，在房地產泡沫之後也會看到這一點 - 每當經濟大幅下滑時，這就是投資的時機。
他補充說，這就是創投界目光短淺的地方。
「現在是投資新的早期新創企業的最佳時機。我們會發現我們實際上可以用新的方式做事。
傾向顛覆
馬庫斯·阿曼，創辦人 夏夫特汽車，就是這樣一個例子。
他位於格林維爾的公司透過其應用程式將消費者連接到經過認證的設施，以提供取車和還車服務。
阿曼表示，自從新冠病毒危機爆發以來，他的業務出現了大幅成長。由於這是一項「非接觸式」服務，因此在這段社交距離期間，這種解決方案的需求量很大。
「尚未提供提貨和退貨服務的經銷商和服務機構現在正在努力尋找提供這種服務的方法。在過去的兩周里，我們已經與幾家商店簽約，這些商店正在尋找解決方案，讓車輛進入他們的商店，因為顧客沒有像往常一樣開車進來。
創意聯盟執行長艾米湯普森。
總部位於羅利的內容行銷公司 Creative Allies 的執行長 Amie Thompson 也持謹慎樂觀的態度。
雖然一些項目和機會消失了，但她相信公司可以安全地度過一段不確定的時期，甚至在此後蓬勃發展。
湯普森表示：「我們已經稍微調整了重點，正在向那些需要幫助從實體轉向數位化的企業伸出援手，以便他們能夠保持自己的存在。」湯普森和許多其他人一樣，正在為企業申請政府貸款。保護。
「我們也看到，有些潛在客戶在 2019 年可能沒有對我們表示同意，但由於他們現在需要維護或改進他們的線上品牌，因此他們現在更願意與我們合作。
“我知道有些企業有錢可以花，數位行銷對這些企業來說比以往任何時候都更加重要。”
機會主義
Bull City Venture Partners 是一家創投公司，向軟體和網路公司投資了 $25 萬至 $200 萬美元，其聯合創始人 Jason Caplain 表示，他也看到了新創公司的許多獨創性。
他在一封電子郵件中表示：“有些人非常機會主義，改變市場策略，尋找新的收入來源。” 「他們並沒有把頭埋在沙子裡。恰恰相反。我敢打賭他們會變得更強大。在過去二十年的投資中，我們從未因經濟低迷而失去一家公司。這裡也交叉手指。
他也對該地區的前景保持樂觀。
「羅利-達勒姆市場的創始人都是磨坊主。肩上有籌碼的企業家。有什麼好證明的。我們沒有看到該地區因過去兩次經濟衰退而遭受重創，我們也不希望這種情況在這裡發生。
病毒後的生活
WRAL TechWire 母公司 Capitol Broadcasting 旗下的 American Underground 首席策略師 Adam Klein 也關注冠狀病毒後的生活。
他說，位於達勒姆的新創企業和創業中心在此期間一直保持開放和運營，儘管其絕大多數成員都在家工作。
據估計，非盟公司僱用了 1,662 名員工。
他說，雖然許多人正在考慮申請緊急貸款，但目前還沒有大規模裁員的報告。大多數人都保持聯繫並開展業務。
“我們每週都會與我們的創始人舉辦 Google Hangouts，進行討論和知識分享。”
「目前，重點似乎是安全、維持正常運作以及盡可能利用新機會。假設我們作為一個國家能夠成功應對冠狀病毒，達勒姆和三角地區將處於有利位置，能夠迅速復甦。