Duke Chronicle: NC:s handelssekreterare Anthony Copeland pratar med Amazon, HB2
Publiceringsdatum:Förbi | 04/15/2018
TC: Du nämnde att du svor in för ett år sedan. Vilka var de avgörande ögonblicken under ditt första år på kontoret?
AC: Varje dag är spännande. Vi kom in när North Carolina var i spetsen av HB2. Ett av guvernörens första mål – åtminstone från handelsdepartementet, som handlade om ekonomisk utveckling – var upphävandet av HB2, som hade ett strypgrepp på vår ekonomiska tillväxt och rekryterade företag, särskilt internationella företag och offentliga företag. Och det var verkligen en fläck på vårt rykte. 1982 hade du North och South Carolina, och North Carolina ansågs vara en ekonomisk och progressiv dynamo. När jag var [på Duke] var Terry Sanford president – en av mina idoler minst sagt. Men upphävandet av HB2 ger stabiliteten tillbaka till den ekonomiska utvecklingsprocessen. Och i år, med handelsdepartementet, var vi tillbaka till de jobbrekryteringssiffror vi hade 2006. Vi är den nionde folkrikaste staten i landet, och går snabbt till åtta. Vi växer med en stad lika stor som High Point varje år. Femtio procent av våra invånare är främmande – det är ganska chockerande – med en ekonomi som är större än Sverige.
TC: Hur ser du på rollen för skolor som Duke, särskilt när det gäller en internationell närvaro och särskilt med Fuqua, i North Carolinas ekonomi?
AC: Tja, ekonomin i North Carolina är den jag kommer att prata med, och Duke i synnerhet, med alumnnätverket – och till och med studentnätverket – som du för närvarande har i olika länder. Om du pratar med någon chef i Japan är de tre saker de kan berätta om North Carolina Research Triangle Park, Duke University och Pinehurst nr 2. Så vi har allt – vi är en destinationsplats, vi är ett sinnestillstånd och otroliga lärande institutioner och livskvalitet.
TC: Du nämnde HB2 och att du gick in i det och försökte stabilisera det. Men många har kritiserat HB142—propositionen avsåg att upphäva HB2 — som en ofullständig lösning. Kan du berätta om vilka effekter det hade ekonomiskt på staten?
AC: Man kan prata om "ofullständig", och jag kanske inte tycker att vi ska svika vår uthållighet för ett rent [avskaffande]. Men vid det här laget gällde det att få folk av god vilja på båda sidor av gången. Kanske är det en ofullständig kompromiss, men jag tror att den tar oss nästan dit vi behöver vara och låter oss gå till nästa steg – ett fullständigt upphävande. Och jag vet att det skulle vara guvernörens önskan.
TC: Ett av de stora ämnena just nu på Duke – där många människor är intresserade av teknik och affärer – är Amazon.
AC: Hur visste jag att du skulle fråga det? Pratar precis med dekanen på handelshögskolan. [Amazon] får mer av sina MBA från Duke än någon annanstans. Någon annanstans kanske inte är sant, men de får ett enormt antal av sina MBA från Fuqua School på Amazon. Det har inte gått mig obemärkt förbi.
TC: Vad tror du är det som drar Amazon hit?
AC: Några av de saker som drar Amazon är det som skulle locka vilket teknikföretag som helst, ett företag som letar efter intellektuella hästkrafter. Vi har gått från hästkrafter till megabyte och gigabit nu, men vi är en destinationsplats för anställda. Ingen kommer att hitta någonstans där de förväntar sig att de anställda ska ramla ur ett flygplan. För att tala om triangeln, inte bara North Carolina utan triangeln i synnerhet, är det en destinationsplats för människor över hela världen. Det har varit kritik, kanske, eller folk påpekar en brist på kollektivtrafik, kanske flygplatsen. Men om Amazon tittade på oss – och detta är offentligt i tidningarna vad de har sagt – [skulle det behövas] 50 000 till 60 000 anställda under upp till 16 år. De kommer inte att ramla ur ett flygplan på en dag heller. Det är en tidsperiod. Vi har en infrastruktur som snabbt skulle kunna ta emot den typen av tillväxt—flygplats, järnväg, den typen av saker.
TC: Vad tror du att det skulle betyda om Amazon skulle komma hit – särskilt för Duke men också i allmänhet för North Carolina?
AC: Det spekuleras om hur arbetsstyrkan kanske skulle se ut. Kanske skulle mer än 40 procent av dem ha minst en magisterexamen. Du lägger till 50 000 till 60 000 bara [i] anställda. Nu multiplicerar du det kanske med fyra för familjer som kommer hit, vi skulle behöva arbeta mycket hårt för att tillgodose deras infrastrukturbehov, vilket vi kan göra. Jag menar att det är ingen slump att vi har ett direktflyg till London medan [GlaxoSmithKline] är här.
TC: En sak som du nämnde är tillväxt. Och det börjar närma sig examenstiden, så en av de saker som väger mycket i seniorernas sinnen är att hitta ett jobb efter examen. Hur ser jobbutsikterna ut i North Carolina för personer som kommer ut från college?
AC: Det måste vara, under detta århundrade, den mest lägsta tiden att ta examen om man ser till arbetslöshetssiffrorna. Vi ska bara prata om stadsområdena just nu – vi är nära full sysselsättning. Vissa skulle säga att när du är runt 4 till 4,5 [procent arbetslöshet] har du brist på arbetskraft. Så möjligheterna – och om du bara tittar på företagen som har kommit enbart i år till triangeln – du tittar på Mphasis och Credit Suisse, du tittar på Fidelity, du tittar på alla dessa 2000-talsföretag som är skapa möjligheter. Bland annat bioteknikindustrin här växer gangbusters. Du har bland annat NovaNortis, Biogen. Det kanske inte räcker, men i det här århundradet kan jag inte tänka mig en mer läglig tidpunkt att hitta ett jobb.
Hela artikeln kan hittas här.