IBM och Duke Energys chefer diskuterar trender, framtid, för hållbarhet
Publiceringsdatum:förbi Jason Parker
Som en central aspekt av att anpassa affärsverksamheten till företagets hållbarhetsmål, sätter IBM press på sina 11 000 globala leverantörer att förbinda sig till, sedan spåra och rapportera offentligt, inom tre områden, säger Louis Ferretti, projektledare, risk för leveranskedjan, miljö och efterlevnad program på IBM, som paneldeltagare i ett samtal om hållbarhet under det virtuella evenemanget RTRP 2021 State of the Region i början av juni.
Ferretti, som är baserad på företagets Research Triangle Park-kontor, noterade att vad företaget än begär av sina leverantörer, implementerar företaget också, eller har redan implementerat, inklusive ett uppdaterat löfte om att minska koldioxidutsläppen.
IBM meddelade i februari att det skulle vara nettonoll när det gäller koldioxidutsläpp till 2030.
Företaget ber sina leverantörer – både första- och andranivåleverantörer – att visa ett åtagande att minska koldioxidutsläppen, återvinna och minska den totala energiförbrukningen, sade Ferretti, och ber sedan företagen att offentligt avslöja dessa ansträngningar i en uppvisning av transparens.
"Vi vill använda vårt betydande inflytande, för att påverka inte bara vår första nivå utan våra andra leverantörer att gå i den riktningen," sa Ferretti.
Enligt Ferretti spenderar IBM cirka $25 miljarder årligen på sin försörjningskedja, och $20 miljarder är indirekta, vilket betyder att de inte spenderas på hårdvara, utan snarare på tjänster för IBM eller dess kunder.
"När vi har att göra med vår stora leverantörsbas är vi konsekventa med vår inriktning," tillade Ferretti. "Klimatkrisen är en av de mest angelägna frågorna i vår tid", tillade han.
"Vi ser att från toppen av vår verksamhet, över hela vår verksamhet, är vi alla med", noterade han. Och det är globalt, inte bara i Research Triangle Park-anläggningen eller i USA, utan i alla 175 länder som företaget är verksamt i, sa Ferretti. "Företag kommer inte att finnas här i framtiden om de inte har fokus på hållbarhet", avslutade han.
DUKE ENERGY KOMMER INVESTERA I RENARE ENERGI, MINSKA UTSLÄPPEN MED 50% TILL 2030
"ESG är inte ett nytt koncept för Duke Energy", säger Stephen De May, president för Duke Energy i North Carolina. "Vi är stolta över att ha blivit utnämnda till Dow Jones hållbarhetsindex i 15 år."
"Vi är bara ett av sju företag, och det finns dussintals och dussintals företag som vårt i USA, men vi är ett av endast sju på det indexet", tillade han.
Företaget betjänar 3,5 miljoner konton, eller cirka 7 miljoner människor, i North Carolina, säger De May, och sysselsätter 16 000 personer över hela staten.
"Vårt fotavtryck är verkligen stort ur ett företagsperspektiv, men det som verkligen gör ESG centralt för vårt företag är det faktum att vi tillhandahåller en viktig tjänst till våra kunder: elkraft", säger De May.
"Genereringen av el producerar ett miljöavtryck, och hanteringen av det miljöavtrycket samtidigt som det tillhandahåller prisvärd, pålitlig kraft till våra kunder, är nu en av, och det har varit, de viktigaste sakerna vi gör som företag."
Företaget åtog sig att minska sina koldioxidutsläpp med 50% till 2030, vilket De May noterade kanske inte verkar betydande, jämfört med andra företag – som IBM, till exempel. "Det kan kännas mindre ambitiöst, men för energisektorn är det ambitiöst", hävdade han.
Företaget planerar att vara nettonoll när det gäller sina koldioxidutsläpp till 2050, sade De May, och tittar också på att fastställa mål kring produktionen av metan.
"Våra kunder vill i allt högre grad ha renare energi", säger De May. "Den renaste energin är den energi du inte behöver producera", sa han och diskuterade hur Duke Energy minskar sin egen påverkan, inklusive konsolidering av dess huvudkontor i Charlotte till Duke Energy Tower.
"Vi försöker minska den totala förbrukningen av el," sade han, "och den maximala användningen av el, genom olika program, genom incitament, genom användning av teknik."
Att minska den maximala energianvändningen kommer att sänka kostnaden för att producera energi totalt, eftersom det kommer att bli mindre efterfrågan på ytterligare anläggningar, sa De May.
North Carolina är redan redo att leda, hävdade De May, och noterade att staten för närvarande är rankad på tredje plats i USA i mängden potentiell solenergiinfrastruktur. North Carolina rankades först i det totala antalet jobb med ren energi på landsbygden, enligt en april Rapportera från E2 och 9:a totalt.
North Carolinas energiframtid – och dess infrastruktur – kommer att se annorlunda ut än den gör idag, sade De May, och sammanfattade att även om gas fortfarande kommer att spela roll, kommer den att minska kraftigt, och istället kommer staten att se "mer solenergi, batterilagring kommer i allt högre grad att vara en del av energivärdekedjan.”
"Hållbarhet är här för att stanna", sa De May. "Det finns en växande konsensus om vad vi behöver göra, jag tror att den del som kommer att bli framtiden för detta är påverkan av samhällen, kostnaden för påverkan."
Och det är en kritisk faktor som Duke Energy överväger, även som företaget nyligen ökade kostnaden av el för sina kunder, efter godkännande från North Carolina Utilities Commission.
"Många av våra kunder kämpar för att betala för sina bastjänster idag, när du lägger till ökande kostnader för dessa kunder för renare energi, är det inte lättare för dem att betala för det, även om de vill ha renare energi," sa De May. "Vårt fokus för Research Triangle-regionen är att se till att denna övergång görs på ett rättvist sätt, miljömässigt, ekonomiskt och hållbart, och att alltid vara tankeväckande över konsekvenserna för kunderna och de som måste betala."
"Den här regionen har varit ledande inom den typen av saker tidigare, och den här regionen har varit ledande inom miljöpolitik, och jag tror att den också kan vara ledare i frågor som rör miljörättvisa och ekonomisk rättvisa som kommer att komma med en hållbarhetskampanj”, avslutade De May.
Ursprunglig källa: WRAL TechWire