Nowa normalność: w centrach coworkingowych kształtuje się inna społeczność przedsiębiorców w Raleigh-Cary

Data opublikowania:

Przedsiębiorcy start-upów i wschodzących firm w stolicy Karoliny Północnej, a także Cary mają do czynienia z tak zwanym „bezprecedensowym zakłóceniem”. A gdy państwo zaczyna ponownie otwierać się na działalność gospodarczą, nie jest jasne, jaki wpływ będzie miała pandemia Covid-19 w przyszłości.

„Nie ma wątpliwości, że gospodarka doświadczyła bezprecedensowych zakłóceń” – powiedział Michael Haley, dyrektor wykonawczy Wake County Economic Development i starszy wiceprezes Izby Raleigh. „W tym duża liczba bezrobotnych i tymczasowe lub stałe zamknięcie wielu lokalnych przedsiębiorstw”.

Ci, którzy jeszcze żyją, również są zmuszeni przystosować się do świata, w którym wirtualność stała się rzeczywistością, począwszy od pracy w domu wymagającej telepracy, po wydarzenia i programy, które podobnie jak domy modlitwy przeniosły się do Internetu. Ale przynajmniej te firmy w większości unikają konieczności całkowitego zamykania działalności w czasach „dystansu społecznego”, jak ma to miejsce w przypadku restauracji i rozrywki.

A Raleigh jest dobrze przygotowany do odbicia, stwierdziła Haley, cytując niedawny artykuł Forbesa, w którym Raleigh (i Durham) znalazło się w pierwszej dziesiątce miast w Stanach Zjednoczonych, które są dobrze przygotowane do ożywienia gospodarczego po Covid-19.

„Głównym sygnałem zaufania i żywotności rynku jest niedawne ogłoszenie firmy Bandwidth o rozbudowie siedziby i zatrudnieniu ponad 1100 nowych pracowników” – powiedział Haley. „Podstawy rynku pozostają mocne i nastąpi odbicie”.

Rozwój gospodarczy hrabstwa Wake, w skrócie WCED, to program Izby Raleigh, który zapewnia wsparcie 12 gminom i Research Triangle Park, powiedziała Haley. Nawet biorąc pod uwagę globalne rozprzestrzenianie się wirusa, organizacja w dalszym ciągu realizuje swój plan pięcioletni, stwierdziła Haley, która pozycjonuje region jako preferowane miejsce docelowe dla start-upów, firm, lokalizacji głównych i wysoko wykwalifikowanych specjalistów.

Organizacja szybko zareagowała, stwierdziła Haley, skupiając się na wspieraniu małych przedsiębiorstw, istniejącego przemysłu i natychmiastowa odpowiedź, jak również zapewnianie zasobów, aby pomóc przedsiębiorstwom każdej wielkości i ze wszystkich branż poruszać się w niepewnym klimacie gospodarczym.

„Chociaż nasze wysiłki w zakresie reagowania są oczywiście najważniejsze, nadal wdrażamy kluczowe elementy naszego strategicznego planu rozwoju gospodarczego” – powiedziała Haley. „Coraz bardziej skupiamy się na ponownym otwarciu i okresie ożywienia gospodarczego po reakcji”.

WIĘC, CO DALEJ?

Duże pytanie dotyczy branży coworkingowej w regionie, w której będą wyglądać setki firm – tylko 400 w centrali w Raleigh – gdy firmy na wszystkich poziomach staną się bardziej wirtualne.

„Trudniej jest pozostać w kontakcie, ponieważ nie znajdujemy się w przestrzeniach coworkingowych, które były tak podstawową częścią naszego lokalnego ekosystemu startupów” – powiedziała Bridget Harrington, dyrektor wykonawcza Innovate Raleigh.

Ale podkreśliła też: „Warto pamiętać, że często świetne firmy rodzą się w czasach kryzysu”.

The Przewodnik uruchamiania WRAL Tech Wire śledzi centra społeczności, inkubatory i przestrzenie coworkingowe otwarte dla przedsiębiorców w całym Trójkącie. Ciągłe zmiany w programach i ofertach są śledzone w tak zwanym „żywym dokumencie”. Można spodziewać się zmian w Przewodniku, w miarę jak coraz więcej firm i organizacji będzie korzystać z pracy zdalnej.

„Model pracy z domu stał się normą” – powiedział Jay Bigelow, wiceprezes ds. przedsiębiorczości w Radzie Rozwoju Przedsiębiorczości w Durham, jednej z największych tego typu organizacji w kraju. „Ludzie przyzwyczaili się do tego nowego paradygmatu działania”.

Jeśli zatem nową normalnością jest praca w domu, a nie w obiektach coworkingowych, jak obiekty te reagują na zamknięcie i późniejsze ponowne otwarcie „fazy 1”?

„Jestem zaskoczony, jak niewiele zmienił się mój dzień pracy” – powiedział David Gardner, założyciel i partner zarządzający Cofounders Capital, która zarządza Laboratorium Współzałożycieli we współpracy z Miastem Cary z Centrum Innowacji Cary’ego w centrum miasta.

Cary'ego Ewolucja biura, która udostępnia biura, sale konferencyjne, biura wirtualne i przestrzeń coworkingową, jest otwarta i współpracuje nowe „zdroworozsądkowe kroki” i protokoły w tym mycie rąk w regularnych odstępach czasu, przeprowadzanie samooceny przed podjęciem decyzji o przybyciu do fizycznej lokalizacji, wycieranie często dotykanych powierzchni i przechodzenie na produkty jednorazowego użytku.

Nie jest sam.

Wibracja, społeczność coworkingowa z siedzibą w Cary Towne Center Mall, zgodnie ze swoją stroną internetową, zaprasza ludzi, aby „wyszli z izolacji i dołączyli do naszej społeczności”, ale ustanawia dzienny limit pracowników w obiekcie wynoszący 15. „Będziemy przestrzegać wszystkich zalecanych procedur dotyczących dystansowania i czyszczenia i wymagać, aby wszyscy członkowie wnieśli wkład w utrzymanie zdrowego środowiska pracy” – czytamy na stronie internetowej.

American Undergraound, obsługiwane przez Capitol Broadcasting, spółkę-matkę WRAL TechWire, również się dostosowuje.

„Chcemy zrobić wszystko, co w naszej mocy, aby wrócić do pracy, ale potrzebujemy Waszej pomocy” – czytamy na stronie American Underground. Członkowie mogą teraz uzyskać dostęp do AU@Raleigh na Fayetteville Street jako organizacja realizuje plan ponownego otwarcia, który opiera się na członkach. „Aby zapewnić bezpieczeństwo naszej społeczności, potrzebujemy aktywnego udziału wszystkich członków społeczności UA”.

Nowością w American Underground jest rekonstrukcja organizacji członkostwo wirtualne i wznowienie Miejsce lądowania program pomagający osobom, które straciły pracę, przejść do przedsiębiorczości lub znaleźć rolę w rozwijającym się startupie.

Zmiana nie oznacza końca nowej oferty.

Firma Industrious, która nadal planuje otwarcie drugiej lokalizacji w Raleigh w Wells Fargo Capitol Center, ponownie otworzyła swoją lokalizację Charter Square przy Fayetteville Street, z nowym układem biura zaprojektowanym tak, aby członkowie przestrzegali wytycznych dotyczących dystansu społecznego. Ten układ zawiera jednokierunkowe ścieżki spacerowe, mnóstwo oznakowań, zmniejszona pojemność, rekonfiguracja mebli i zmiana działania systemów HVAC obiektu.

Tymczasem WeWork pozostaje otwarty pomimo własnych problemów finansowych.

„WeWork jest dostawcą usług i mamy obowiązek utrzymywać otwarte budynki” – czytamy w oświadczeniu Marcelo Claure, prezesa wykonawczego WeWork, który obsługuje jeden obiekt w Raleigh przy Glenwood Avenue. „My również mamy członków, którzy liczą na to, że pozostaniemy otwarci, aby mogli prowadzić swoje firmy”. Firma otworzyła wszystkie lokalizacje w Ameryce Północnej, łącznie z lokalizacją w Raleigh, i oświadcza, że przestrzega wytycznych CDC i WHO, zwiększa poziom praktyk sanitarnych oraz zawiesza wszystkie wydarzenia dla pracowników i członków.

Ale inne są tymczasowo zamknięte.

Zgodnie z wytycznymi dotyczącymi dystansu społecznego i bezpieczeństwa dok załadunkowy, podobnie jak inne węzły komunikacyjne, zostanie ponownie otwarty z obszerną listą zmian.

HQ RALEIGH NIE STANIE W STANIE

Siedziba główna w Raleigh ponownie otworzyła trzy swoje lokalizacje w Raleigh – w dzielnicy Warehouse District, Capital Club i Gateway – 11 maja, chociaż zespół uruchomił również wcześniej Siedziba główna Raleigh Wirtualna aby społeczność była w kontakcie i informowana. Organizacja ogłosiły zmiany w dostępie do budynków, praktykach dystansowania społecznego i procedurach sanitarnych, aby zapewnić członkom zdrowie i bezpieczeństwo.

„W fazie 1 centrala otrzyma pozwolenie na otwarcie i powitamy wszystkich naszych członków w naszych przestrzeniach” – czytamy na stronie internetowej centrali w Raleigh. „Naszym celem jest uczynienie siedziby głównej bezpiecznym środowiskiem pracy”.

Jeśli chodzi o Nesta…

„Obecnie mamy dostęp tylko dla członków i ograniczymy wynajem sal konferencyjnych, dostępność karnetów dziennych oraz dostęp dla gości” – powiedział Michael Hobgood, założyciel firmy Gniazdo Raleigh. Organizacja nawiązała współpracę z firmą sanitarną, RedBird NC, codzienną dezynfekcję miejsca pracy i wprowadził inne zmiany operacyjne, takie jak urządzenia bezdotykowe i drzwi obsługiwane nożnie.

  „Jedyny sposób, w jaki moglibyśmy czuć się dobrze po ponownym otwarciu Nest, to codzienne resetowanie do zera, co oznacza codzienne sprzątanie i dezynfekcję”. Przejrzał materiał wideo przedstawiający sposób, w jaki ludzie wykorzystują obiekt do informowania o procesach i procedurach, które można wdrożyć w celu ograniczenia ryzyka.

Hobgood i RedBird NC zapewniły także pomoc innym firmom w zakresie przygotowania ich obiektów do otwarcia, zgodnie z etapowymi wytycznymi i wytycznymi agencji rządowych i WHO. Hobgood powiedział, że każdego dnia w Nest Raleigh jest tylko około 15–25 procent typowego obłożenia przed pandemią Covid-19. „Szczerze mówiąc, otwarcie gdziekolwiek będzie wiązało się z pewnym stopniem ryzyka” – powiedział Hobgood. „Dzięki danym, które widzimy, czujemy się komfortowo, udostępniając zasoby kosmiczne tym, którzy zdecydują się tam wrócić”.

RYNEK CIĄGLE SIĘ ZMIENIA

„Nie otworzymy ponownie gospodarki” – mówi Tom Synder, dyrektor wykonawczy NC RIoT, która zazwyczaj działa poza lokalizacją magazynu HQ Raleigh. „Gospodarka nigdy się nie zamknęła… COVID-19 zasadniczo zmienił rynek i nadal się zmienia”.

Organizacje i firmy, które rozpoznają zmiany rynkowe i klimat gospodarczy, powiedział Snyder, „i dostosują się do rozwiązywania nowych problemów rynkowych, wygrają”.

Czy nastąpi nowa normalność dla organizacji coworkingowych, czy też nastąpi powrót do standardowych działań w celu uzyskania elastycznej, niedrogiej i opartej na społeczności przestrzeni do pracy przy zmieniającym się popycie?

„Każdego ranka siadałem przy biurku i wysyłałem setki e-maili oraz powtarzających się spotkań” – powiedział Gardner współzałożyciela. „Teraz każdego ranka siedzę przy biurku i przez cały dzień wysyłam setki e-maili i bezpośrednich spotkań. Są one po prostu na ekranie, a nie na biurku”.

Dodano Hobgooda:

„Będziemy widzieć, jak ludzie inaczej korzystają z przestrzeni. Coworking jest zwykle gęsty, dlatego udostępniamy go naszym społecznościom, dzieląc się zasobami. Hobgood stwierdził, że w perspektywie krótkoterminowej nastąpią pewne zmiany, ale ludzie nadal będą potrzebować przestrzeni, a organizacje, które są przygotowane na dostosowanie swoich modeli, będą najlepiej wyposażone i ustawione, aby przetrwać i prosperować w miarę ożywienia gospodarczego.

Przestrzenie coworkingowe najprawdopodobniej skupią się na pozyskiwaniu większej liczby zasobów cyfrowych, z których będą mogły korzystać ich społeczności – dodał. Właśnie to planuje zrobić z Nest Raleigh.

„Zmieniamy przestrzeń ze ścianami” – powiedział Hobgood – „w miejsce, w którym społeczności mogą uzyskać dostęp do technologii i z niej korzystać”.

Firmy będą się dostosowywać wraz ze swoimi gospodarzami.

Oryginalne źródło artykułu: WRALTechWire