Rapport: Hoe netwerken, samenwerking en andere inspanningen meer defensiegerelateerde groei in NC kunnen stimuleren
Datum gepubliceerd:ONDERZOEK DRIEHOEKPARK – A nieuw rapport geproduceerd door RTI International beveelt aan dat North Carolina gebruik maakt van “netwerken en samenwerking” en van andere middelen om meer zaken van het Ministerie van Defensie naar de staat te brengen.
Specifieke aanbevelingen zijn onder meer:
Netwerken en samenwerken
A. Bied kansen en locaties voor het lokale innovatie-ecosysteem in elk van de technologiegebieden om samen te werken met het Ministerie van Defensie en nationale veiligheidsklanten om kansen te identificeren om onderzoek van academische laboratoria naar de overheid en de commerciële sector over te brengen.
B. Organiseer 'innovatiedagen' om de niet-traditionele en ondernemende bedrijven uit North Carolina onder de aandacht te brengen van zowel het Ministerie van Defensie als durfkapitaalfinanciers.
C. Verbind proactief teams van onderzoekers, startups en bedrijven met DoD-eindgebruikers binnen elk technologieclustergebied met behulp van mensgericht ontwerp om nieuwe innovatie te stimuleren en kansen te bieden aan organisaties in North Carolina om de bedrijfsculturen en -behoeften van defensieklanten beter te begrijpen.
D. Zorg voor mentoring en peer-to-peer interacties en functionele integratie tussen de uiteenlopende praktijkmensen en belanghebbenden, zowel binnen als tussen de clustergebieden, waardoor niet-defensiebedrijven de kans krijgen om te leren van en samen te werken met hoofdaannemers.
Het rapport suggereert ook “Contracting Assistance”
A. Vergroot het bewustzijn van bedrijven over bestaande middelen en training om hen te helpen bij het navigeren door de vereisten voor het schrijven van voorstellen, boekhouding en contracteren.
B. Bouw een overzicht van dienstverleners met ervaring op het gebied van contracten bij het Ministerie van Defensie.
C. Partner profiteert van DoD-ervaring met bedrijven die nieuw zijn bij DoD-contracten als onderdeel van
het DoD Mentor Protégé-programma.
En de staat zet zich in om “toegangsbarrières” weg te nemen:
A. Bevorder certificeringen op het gebied van ISO 9001, AS 9100, International Traffic in Arms Regulations (ITAR), Cybersecurity Maturity Model Certification (CMMC) en NIST 800-171 om het vermogen van bedrijven om DoD-zaken te doen te versterken.
B. Wijs één coördinerende organisatie aan om externe dienstverleners te beheren op het gebied van certificeringen en training, zodat bedrijven gemakkelijker door de complexiteit van DoD-contracten kunnen navigeren.
C. Stimuleer bedrijven om te overwegen de DoD-markt te betreden door hen voor te lichten over inkomstenmogelijkheden en toegang tot niet-verwaterend kapitaal van Small Business Innovation Research en om creatieve fiscale prikkels te overwegen voor kapitaalgoederen of inkomsten uit
defensie contracten.
Verder moeten leiders ‘agentschapsoutreach’ aanmoedigen:
A. Ontwikkel marketingmateriaal voor de waardepropositie van North Carolina op de zes technologiegebieden en communiceer die informatie naar DoD-financiers en hoofdaannemers.
B. Rekruteer een grote DoD-overname, een snel innovatiebureau of best practices-werkcellen naar de regio om de zichtbaarheid van het innovatievermogen van North Carolina te vergroten en hightech en goed presterende bedrijven naar North Carolina te lokken.
C. North Carolina positioneren als de thuisbasis van een nieuw nationaal technologiecentrum op een van de zes technologiegebieden, zoals kwantum voor data- en kennisbeheer, opkomende biotechnologie voor nationale veiligheid voor menselijke prestaties, of een excellentiecentrum voor grondvoertuigen voor geavanceerde productie.