Raleigh-Durham Startup Week가 거의 다가왔습니다. Triangle Tech Star가 우리에게 무엇을 기대하는지 알려줍니다.

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 Techstar 창립 행사의 일환으로 수백 명의 지망생 창업자들이 앞으로 며칠 동안 Bull City 주변의 여러 장소에 모여 전문가로부터 배울 것으로 예상됩니다. 롤리-더럼 스타트업 위크.

4일간의 행사는 4월 19일 화요일에 시작되며 Spiffy의 Scot Wingo와 Triangle Tweener Fund, Sprout Pharmaceuticals의 Cindy Eckert, 핑크 천장, 데이비드 홀 오브 레볼루션 파트너(David Hall of Revolution Partners).

또한 오전 내내 투자자 "오피스 아워"에 할당된 시간과 스타트업 101, 법률 및 금융, 디자인 및 개발, 신흥 기술 등 4가지 주제를 중심으로 한 수많은 세션을 제공할 예정입니다.

Techstars는 2006년 콜로라도 볼더에서 설립된 미국의 종자 액셀러레이터입니다. 웹사이트에 따르면 2019년 현재 회사는 1,600개가 넘는 회사를 프로그램에 수용했으며 시가총액은 $182억에 달합니다.

WRAL TechWire의 Chantal Allam은 이를 따라잡을 기회를 얻었습니다. 크리스 헤이블리, Raleigh-Durham Startup Week의 공동 의장. 그는 2017년부터 2019년까지 Raleigh에서 Techstar의 상주 기업가로 근무했으며 이후 2020년까지 생태계 개발 담당 수석 부사장을 역임했습니다. 그가 말한 내용은 다음과 같습니다.

  • 먼저, 몇 가지 배경 지식을 살펴보겠습니다. 컨퍼런스의 배경은 무엇이며 언제 Raleigh-Durham에서 열렸습니까?

매우: Techstars Startup Week 형식의 컨퍼런스는 최소 15년 동안 진행되었습니다. Techstars는 2015년쯤에 이 주간 형식과 Startup Weekend 형식을 지원하는 비영리 단체를 인수한 것 같습니다. 두 형식 모두 Techstars에서 로컬로 실행하고 지원합니다. 가장 오랫동안 진행되는 Startup Week 중 두 곳은 디트로이트와 덴버에서 열립니다. 매년 10,000명 이상의 참석자가 방문합니다. 제가 마지막으로 계산한 것은 전 세계적으로 약 50개의 스타트업 주간이었습니다. 팬데믹 기간 동안 다른 도시의 스타트업 주간이 사실상 진행되었는지는 모르겠습니다. 2020년에 저는 우리 지역에 새로운 형태의 컨퍼런스가 필요하다고 생각하고 이를 2020년 4월에 세우려는 의도로 많은 사람들에게 전도를 시작했습니다. 그러다가 코로나19가 닥쳐 뒤로 밀렸습니다. 이것은 우리 지역에서 처음 있는 일이고, 우리는 그것을 직접 만나보고 싶었습니다.

  • 이번 컨퍼런스를 개최하게 된 동기는 무엇인가요? 그리고 이 모든 것을 어떻게 무료로 제공할 수 있습니까? 

매우: 저의 개인적인 동기는 하룻밤 이상 지속된 이벤트, 즉 기업가를 실제로 기념하는 이벤트이자 시간이 지남에 따라 우리 지역에 대한 새로운 인식을 제공할 세계 최대 기업가 프로그램인 Techstars와 연결되는 이벤트였습니다. 우리는 무엇보다도 많은 현물 기부와 함께 소수의 지역 기업의 지원을 받는 적은 예산을 보유하고 있습니다.

  • 이번 컨퍼런스는 현재 트라이앵글 서킷에서 개최되는 다른 컨퍼런스와 어떻게 다릅니까? 

매우: 좋은 질문입니다. 다음 주 이후에 우리의 첫 번째 여행이 될 것이라고 가장 잘 대답할 수 있습니다. 그러나 현재와 미래의 창립자를 지원하는 무료이며, 창립자(단체가 아님)에 의해 관리되며, 창립자와 직원의 폭넓은 단면에 어필할 수 있는 상당히 광범위한 주제 세션이 있습니다.

  • 이 컨퍼런스에서는 Triangle 창업 현장에서 잘 알려진 유명 기업의 스타 라인업을 제공합니다. 패널리스트는 어떻게 뽑았나요? 그리고 당신이 가장 기대하는 것은 무엇입니까?

매우: 나는 모든 "나의 아이들", 연사들을 똑같이 사랑합니다. 현재와 미래의 위대한 창업자를 위한 위대한 창업자와 위대한 창업자가 함께하는 이벤트입니다. 시간을 할애하고 활용할 수 있는 훌륭한 네트워크를 갖춘 전담 팀이 있습니다. 스피커 라인업이 정말 끝내주는 것 같아요. 각 트랙에는 발표자 목록을 관리하는 두 명의 주장이 있으며 약간의 조정을 수행했습니다. 아직 우리 생태계에 적극적으로 참여하지 않은 새로운 사람들이 나타나서 우리가 얼마나 지지적인지 보여줄 수 있어서 가장 기쁩니다.

  • 당신은 시카고에서 트라이앵글에 도착한 2005년부터 현장에 있었습니다. 가상 소프트웨어 회사를 운영하기 시작했고 나중에 소프트웨어 회사 Ultimus에 COO로 합류했습니다. 2009년에 스타트업 팩토리를 설립하고 Big Top 및 Techstars와 같은 다른 조직에서 다양한 역량을 발휘했습니다. 지난 몇 년간 스타트업 커뮤니티는 좋든 나쁘든 어떻게 변화해 왔나요? 

매우:  저는 이제 막 시작한 Y Combinator와 Techstars에 대해 읽었는데, 한 회사에 뛰어드는 것이 재미있다면 한 번에 10개는 완전 가스가 될 것이라고 스스로에게 말했습니다. 그러다가 투어(2009~2010)를 하고 5~6개월 만에 250명 정도를 만났다. 그래서 제가 2009년부터 2022년까지 목격한 호는 놀라웠습니다. 투어를 마친 후 나는 이 지역을 "우리 부분의 합보다 약간 작은" 지역으로 규정하고 싶습니다. 연결이 끊어졌습니다. 오늘날 이는 다소 미묘하게 들리겠지만 이것이 우리 성공의 핵심 이유입니다. 저는 지난 5년 동안 Techstars 및 Solo와 함께 다른 도시를 방문하고 컨설팅하여 스타트업 커뮤니티를 성장시키는 데 도움을 주었습니다. 그러나 이 지역은 여전히 다른 지역을 압도하는 핵심 특성을 유지하고 있습니다. 우리는 신규 이민자를 환영하고, 적극적으로 다양성을 갖고 있으며, 다른 사람들과 이들의 활동을 적극 지원합니다. 이 팀은 그 버전입니다. 이러한 모든 지원을 통해 더 많은/더 나은 창립자와 더 많은/더 나은 회사가 탄생합니다. 이는 오늘날 모든 새로운 회사가 활용할 수 있는 플라이휠 효과를 만들어냅니다.

  • 지역이 지속적으로 발전하고 성장하려면 무엇이 필요하다고 생각하시나요? 

매우: 특히 새로 온 사람들을 위해 그리고 그들과 함께 지지적인 성격을 유지하십시오. 창업자를 연결하고 지원하는 #givefirst 사고방식을 유지해야 합니다. 우리는 대학의 연구 분야에서 IP(지적 재산)를 더 잘 활용하여 새로운 스타트업 수의 2~3배까지 늘려야 합니다. 이를 효과적으로 수행하려면 대학 연구원과 지역의 비즈니스 인재와의 긴밀한 연결이 필요합니다. 이러한 아이디어 중 다수는 점진적인 아이디어가 아닌 큰 변화이며, 소수만이 성공한다면 해당 지역에 또 다른 계층을 크게 추가하게 될 것입니다. 이러한 성공으로 인해 추가 자본이 확보될 것입니다. 자본은 발전보다 뒤쳐져 지나치게 영향을 받거나 모집될 수 없습니다.

  • 지역은 형평성과 다양성을 촉진하기 위해 충분한 노력을 기울이고 있습니까?  

매우: 아마도 그렇지는 않을 것입니다. 하지만 여러분이 가만히 앉아서 "할 일 목록을 확인"한 적이 있는지는 모르겠습니다. 우리는 다른 지역에 비해 훨씬 앞서 있으며 여전히 많은 분야에서 할 일이 많습니다. 그것은 우리가 잘하는 연결성으로 돌아갑니다. 그러나 개인으로서 개인의 다양성을 추가하기 위해 개인 네트워크를 확장하기 위해 더 열심히 노력해야 합니다. 우리는 연사를 선정하고 모집할 때 긴밀한 네트워크 외부에서 작업하려고 했습니다. 나는 우리가 충분히 좋다고 생각합니다. 하지만 내년에는 더 잘할 수 있기를 바랍니다.

  • 당신의 다음 단계는 무엇입니까?

매우: 나는 기업과 조직을 구축하는 일을 마쳤습니다. 나는 소규모 프로젝트에서 단독으로 작업하는 것을 선호합니다. 저는 현재 스타트업 커뮤니티 구축에 관한 새 책을 거의 출간할 준비가 되어 있고, Brad Feld(유명한 작가이자 투자자이자 Techstars의 창립자)와 함께 팟캐스트를 진행하고 있으며, SC의 Columbia, SC 스타트업 커뮤니티를 활성화하는 데 도움을 주는 컨설턴트입니다. 저는 제 아들이 Carrboro에 있는 Pals Skateshop이라는 소매 스케이트보드와 의류 매장에서 기업가 대열에 합류하도록 돕고 있습니다. 그리고 저는 여전히 창업자들에게 조언이나 멘토링이 필요할 때 일대일로 일합니다. 그것만으로도 충분합니다. 그렇죠!

원본 기사 출처: WRAL TechWire