シリアルの創始者パトリック・サリバン氏がローリーでグーグル、フェイスブック、新事業ボンサイへの撤退について語る

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ローリー — 3 度の創業者 パトリック・サリバン 会社を建てることに情熱を持っています。

彼の最初の会社は、アーティスト、レコード レーベル、ディストリビューター向けのライセンスおよびロイヤルティ テクノロジーであり、2011 年に Google に買収されました。買収当時、RightsFlow は 20,000 を超える音楽レーベル、ディストリビューター、デジタル サービス プロバイダーにサービスを提供し、3,000 万以上のライセンスを管理していました。何十億ものトランザクションに関連付けられた記録。

現在49歳の同氏はその後、2017年にFacebookが買収した著作権ライセンス分野のデータ主導型企業であるSource3に入社した。

彼のビジネスは合計で数十億ドルの収益を生み出し、$5,000万以上の資本調達に貢献しました。

今ではローリーを故郷と呼ぶこの生来のニューヨーカーは、社会に影響を与える会社を立ち上げることを決意しています。

同氏は先週、プライベートベータから本日立ち上げられ、キャリアのアドバイスを求める個人と関連業務を行う専門家を1対1のビデオチャットを通じて結び付ける新しいオンラインプラットフォーム「Bonsai」を正式に立ち上げた。

WRAL TechWire の Chantal Allam 氏は最近、彼とチャットし、彼のスタートアップの成功に関するスクープを得ることができました。彼が言わなければならなかったことは次のとおりです。

  • 最初の 2 つのスタートアップと、それらがどのように始まったのかについて簡単に教えてください。

以前のスタートアップを振り返ると、最初のスタートアップは、やらなければならなかった RightsFlow と、2 つ目のスタートアップは、やりたかった Source3 のことを思い出します。 RightsFlow は、Google や YouTube などの企業向けに大規模な音楽ライセンスを簡素化できるテクノロジーを構築できるというアイデアと熱意を持って設立されました。

自力で立ち上げた精神で 3 年も経たないうちに、私は創業時から個人的に会社に資金を提供し、生涯貯金 $225,000 をすべて注ぎ込み、2008 年の金融危機期間中にすべてを清算しました。私の心の支えである妻のチャスティティも、家族を養うためにフルタイムで働きながら、自分の 401k を清算して同社の投資家になりました。私たちは最終的にペンシルバニア州の Originate Ventures から $150 万のシードラウンドを調達し、さらにシリコンバレーの伝説的存在である Western Technology Investment (WTI) の Maurice Werdegar 氏と David Wanek 氏が率いる $100 万の負債ラウンドを調達しました。

新たな資本により、私たちは 20,000 を超える音楽レーベル、ディストリビューター、デジタル サービス プロバイダーにサービスを提供する会社を設立し、成長させることができ、数十億のトランザクションに関連付けられた 3,000 万以上のレコーディングのライセンス管理を行うことができました。当時、YouTube と Google Play が当社の顧客であり、両社の大規模な音楽ライセンスをサポートしました。

最終的に、Google と YouTube は、広告在庫と音楽収益化の有効化における RightsFlow の影響に気づき、2012 年 12 月に当社を買収しました。Google の一部として、RightsFlow は YouTube の音楽収益化に不可欠な部分となり、サービスの規模を大幅に拡大することができました。コンテンツID。

Google で約 3 年間過ごした後、私はまたやり直せると思い立ち、最初は $110 万の個人投資で Source3 を設立し、会社を軌道に乗せました。最終的に、Contour Ventures の Bob Greene 率いる機関投資家向けシードラウンドで $400 万を調達し、Wanek、Western Technology Investors、Autodesk、Correlation Ventures からの投資も続きました。 (そこで、Bonsai の共同創設者であるジェイク ローゼンフェルドと出会いました。ジェイク ローゼンフェルドは、Correlation のニューヨーク オフィスを運営していました)、645 Ventures、そしてニューヨークとシリコンバレーの著名なエンジェルの集まりです。

資金調達から 2 年以内に、私たちは 2017 年 8 月に当社を買収した Facebook などの企業のために大規模な音楽ライセンス問題を解決する価値を生み出すテクノロジーと会社を構築することに集中するようになりました。それはあっという間でしたが、それだけの価値はありました。 Source3 は、Facebook と Instagram の世界的な音楽コンテンツ オペレーションとなり、大規模な音楽アクセスを可能にします。私たちがそこで達成したことをとても誇りに思っています。

  • なぜBonsaiを設立しようと思ったのですか?

私たちはソーシャル キャピタルがキャリアの成功の鍵であると信じていますが、高収入の職業生活を始めるために必要な適切なソーシャル キャピタルにアクセスするためのプレプロフェッショナルに与えられる機会という点では、競争の場は非常に不均一です。

競争条件を平等にするために、私たちはアドバイスを求める人 (大学生や若い専門家) とアドバイスを与える人 (さまざまな業界の専門家や経営幹部) を結び付けるマーケットプレイスを構築しました。 Bonsai は、アドバイスを求める人の職業上の関心と目標について学習し、彼らを職場の関連専門家と組み合わせ、特定のキャリアのトピックを中心とした手頃な価格の 1 対 1 のビデオ チャットを促進します。アドバイス提供者は、30 分間のセッションの価格を設定したり、予約リクエストを承認または拒否したり、スケジュールに合わせて有料の 1 対 1 ビデオ チャットを主催したりできます。各 1 対 1 の後、アドバイス提供者は、業界リソースを共有したり、その後の 1 対 1 を再予約したり、ネットワーク内の求人情報や他の専門家を紹介したりして、アドバイスを求める人をフォローアップします。

ブロンクスで生まれ育ち、ビジネス上のつながりもなく自分のキャリアをスタートさせた私にとって、盆栽を作ることは私の心にとって身近で大切なものです。

私の生い立ちについては次のように書きました。

私は裕福に生まれました…

健康が豊か。
家族が裕福。
夢が豊か。

ブロンクスで育った裕福な子供だった私は、夜になると家に座って、大人になったら何になりたいかを夢見ていました。ただ、夢が現実と結びついていなかったことを除けば。

私たちは建設現場の監督をしており、父は毎日午前5時から真夜中まで3つの仕事をしていました。私たちの周りには麻薬と犯罪がありました。私たちの近所では人々が殺されており、暴力が生活様式でした。

では、これらすべての障壁を乗り越えて成功するにはどうすればよいでしょうか?そうですね、私は異常者です…数少ない幸運な人の一人です。しかし、今日ブロンクスで育った子供たちはどうなるのでしょうか?彼らが成長し、進歩し、より良い生活への道を見つけるのをどのように支援できるでしょうか?

今回、私は、力強い職業人生をスタートさせるために必要な社会資本へのアクセスに関して、影響を与え、競争の場を公平にするために会社を設立しています。私たちは新しい体験を構築するためにここにいます。 Bonsai によって、私たちはこれらの子供たちとすべての学習者に力を与え、飛ぶための道を与えます。

  • あなたの家族について、そしてノースカロライナ州への引っ越しなど、あなたの決断に彼らがどのように影響を与えたかについて教えてください。

私たちはローリーを愛しています。妻は初めてここに来たとき、ダウンタウンと私たちが住んでいるノースローリーが大好きになりました。私たちは二人とも、この地域の優しさとコミュニティへの取り組み、そしてそこが提供するすべてのものに共感しました。素晴らしい食事とレストランのシーンを定期的に地元でのテイクアウトをサポートし続けています。

  • この危機をどうやって乗り越えていますか?  

この時期、私たち家族はとても恵まれており、感謝していると感じています。素晴らしい物件と景色のある家を持つことは祝福です。すべての家族と同じように、私たちにも課題や浮き沈みはありますが、みんなが仲良くやっていくために努力しています。私が積極的に忙しくしていることの 1 つは、飢餓 (WhyHunger) と教育 (Here to Here) に焦点を当てたいくつかの非営利委員会に所属していることです。この時代を考えると、両方の面で支援が非常に必要です。 Here to Here は、ジェームズ & ジュディス K. ダイモン財団の運営基盤である組織です。ジェイミー(JPモルガン・チェースのCEO)。

  • 20代の自分にアドバイスできるとしたら何ですか?

常に自分より賢い人たちに囲まれて、自分をより良い場所に引き上げてくれるように努めてください。ブロンクスで育った私は、ストリート志向の人々の近くにいたことが幸運で、そのおかげでビジネスにおける批判的思考スキルをより適切に位置付けることができました。

元の記事の出典: WRAL TechWire