Pourquoi les dirigeants de SAS et Fidelity ont quitté le monde de l'entreprise pour une fintech de Durham
Date publiée:Deux dirigeants chevronnés de Triangle ont quitté le navire, partant pour une startup de technologie financière après des décennies de stabilité d'entreprise.…
Spreedly, une société de logiciels d'orchestration des paiements basée à Durham, vient de recruter Jillian Munro, ancienne responsable du site de Caroline du Nord chez Fidelity Investments, et Randy Guard, qui jusqu'en janvier était directeur du marketing chez le géant de l'analyse SAS à Cary. Munro et Guard sont désormais respectivement CTO et CMO chez Spreedly – un revirement complet par rapport à la façon dont ils ont mené leur carrière de plusieurs décennies.
Dans une interview exclusive, ils ont qualifié l’espace startup de nouveau défi, qu’ils étaient tous deux impatients de relever.
"L'espace des paiements numériques fintech est extrêmement dynamique", a déclaré Munro. « C'est très complexe. Il se passe beaucoup de choses, une tonne d'innovation, et Spreedly constitue un élément essentiel de l'écosystème.
Munro s'est d'abord connecté au PDG de Spreedly, Justin Benson, via American Underground, et à Guard, via l'entrepreneur en série et cofondateur de ChannelAdvisor, Scot Wingo. Et tous deux ont déclaré qu'ils étaient intéressés par la différence entre Spreedly et leurs rôles précédents.
"Je viens de plus de 25 ans d'expérience dans de grandes entreprises", a déclaré Munro. "C'est la capacité de faire partie de tout ce qui se passe dans l'entreprise, d'être capable d'établir des liens réels à des niveaux auxquels vous ne pourriez peut-être pas accéder dans une grande entreprise, et la capacité d'agir vraiment rapidement, d'être flexible et adaptable et faites simplement vraiment partie de la direction de l’entreprise.
De même, Guard, qui a succédé à Jim Davis chez SAS en 2015, a déclaré que la culture était attrayante, tout comme la nouveauté de la technologie.
"Le principe de Spreedly est de simplifier ce monde très complexe et de fournir un moyen unifié pour que le commerçant et le client final puissent réellement accélérer leurs activités", a-t-il déclaré, le qualifiant de "très attrayant".
«J'ai également constaté une croissance personnelle», ajoute-t-il. « Je suis issu d'une entreprise, bien sûr, mais les paiements n'y étaient pas un domaine de spécialité. … Travailler dans une entreprise en pleine croissance et dans une petite entreprise en croissance était l'opportunité parfaite car Spreedly est à ce point d'inflexion avec le financement de la fin de l'année dernière.
Pour Spreedly, qui a également annoncé l'embauche de Dana Calder à la tête des ressources humaines, ces nouvelles embauches sont un signe de son ampleur. La société a annoncé un investissement de $75 millions l'année dernière de Spectrum Equity, et Benson a dit à l'époque que l'argent prendrait l'entreprise au niveau supérieur.
Guard et Munro ont tous deux des conseils à donner à ceux qui envisagent de sauter de la falaise de l'entreprise et de se lancer dans une startup. Guard a dit que cela commence par une introspection.
"Que veux-tu faire après?" » a-t-il déclaré, soulignant que les startups pourraient être composées de 10 personnes ou d'une organisation en croissance comme Spreedly qui évolue. "J'ai beaucoup regardé ce dernier."
Guard recommande de sortir « de votre zone de confort ».
« La croissance se produit réellement lorsque vous sortez de votre zone de confort, lorsque vous pouvez rencontrer quelqu'un et avoir cette première conversation », a-t-il déclaré. « Si la personne recherche et est prête à saisir une opportunité de croissance, et qu'elle est prête à sortir de sa zone de confort, c'est aussi une excellente opportunité d'apprentissage. »
Munro a déclaré qu'une startup représente un bon risque pour quelqu'un qui cherche à faire une plus grande différence au sein d'une organisation. Une petite entreprise vous offre une plus grande opportunité de contribuer à l’élaboration de solutions.
Pour Munro, dont la carrière a évolué grâce à l'utilisation de contacts au sein du même réseau, Spreedy a été un énorme pas en avant pour sortir de cette zone de confort, a-t-elle déclaré.
"Pour moi, en entrant chez Spreedly, il s'agit vraiment d'arrêter ce schéma et de réfléchir à ce que je veux faire", a-t-elle déclaré.
Source originale de l’article : Journal d'affaires triangulaire