Les dirigeants d'IBM et de Duke Energy discutent des tendances et de l'avenir du développement durable
Date publiée:par Jason Parker
Dans le cadre de l'alignement des opérations commerciales sur les objectifs de développement durable de l'entreprise, IBM fait pression sur ses 11 000 fournisseurs mondiaux pour qu'ils s'engagent, puis suivent et rendent compte publiquement, dans trois domaines, a déclaré Louis Ferretti, directeur de projet, risque de la chaîne d'approvisionnement, environnement et conformité. programmes chez IBM, en tant que panéliste lors d'une conversation sur la durabilité lors de l'événement virtuel RTRP 2021 State of the Region début juin.
Ferretti, qui est basé au bureau de Research Triangle Park de l'entreprise, a noté que quoi que l'entreprise demande à ses fournisseurs, l'entreprise met également en œuvre, ou a déjà mis en œuvre, notamment un engagement mis à jour sur la réduction des émissions de carbone.
IBM a annoncé en février qu'elle atteindrait zéro émission nette de carbone d'ici 2030.
L'entreprise demande à ses fournisseurs – tant de premier niveau que de deuxième niveau – de démontrer leur engagement à réduire les émissions de carbone, à recycler et à diminuer la consommation globale d'énergie, a déclaré Ferretti, puis demande aux entreprises de divulguer publiquement ces efforts dans un souci de transparence.
"Nous voulons utiliser notre influence considérable, pour influencer non seulement nos fournisseurs de premier rang mais aussi nos fournisseurs de deuxième rang, pour qu'ils avancent dans cette direction", a déclaré Ferretti.
Selon Ferretti, IBM dépense environ $25 milliards par an pour sa chaîne d'approvisionnement, et $20 milliards sont indirects, ce qui signifie qu'ils ne sont pas dépensés en matériel, mais plutôt en services pour IBM ou ses clients.
"Lorsque nous traitons avec notre large base de fournisseurs, nous sommes cohérents avec notre orientation", a ajouté Ferretti. « La crise climatique est l’un des problèmes les plus urgents de notre époque », a-t-il ajouté.
« Nous constatons que depuis le sommet de notre entreprise, dans l'ensemble de notre entreprise, nous sommes tous impliqués », a-t-il noté. Et cela à l'échelle mondiale, pas seulement dans les installations du Research Triangle Park ou aux États-Unis, mais dans les 175 pays dans lesquels la société opère, a déclaré Ferretti. « Les entreprises ne seront pas là à l'avenir si elles ne se concentrent pas sur le développement durable », a-t-il conclu.
DUKE ENERGY INVESTIRA DANS UNE ÉNERGIE PLUS PROPRE ET RÉDUIRA LES ÉMISSIONS DE 50% D'ICI 2030
« L'ESG n'est pas un concept nouveau pour Duke Energy », a déclaré Stephen De May, président de Duke Energy en Caroline du Nord. « Nous sommes fiers de figurer dans l'indice de durabilité Dow Jones depuis 15 ans. »
"Nous ne sommes qu'une des sept sociétés, et il existe des dizaines et des dizaines de sociétés comme la nôtre aux États-Unis, mais nous sommes l'une des sept sociétés figurant sur cet indice", a-t-il ajouté.
La société dessert 3,5 millions de comptes, soit environ 7 millions de personnes, en Caroline du Nord, a déclaré De May, et emploie 16 000 personnes dans tout l'État.
« Notre empreinte est très importante du point de vue de l'entreprise, mais ce qui place réellement l'ESG au cœur de notre entreprise, c'est le fait que nous fournissons un service essentiel à nos clients : l'énergie électrique », a déclaré De May.
« La production d’électricité produit une empreinte environnementale, et la gestion de cette empreinte environnementale tout en fournissant une énergie abordable et fiable à nos clients est désormais l’une des choses les plus importantes que nous faisons en tant qu’entreprise, et cela a toujours été le cas.
L'entreprise s'est engagée à réduire ses émissions de carbone de 50% d'ici 2030, ce qui, selon De May, peut ne pas sembler significatif, comparé à d'autres entreprises, comme IBM, par exemple. « Cela peut sembler moins ambitieux, mais pour le secteur de l’énergie, c’est ambitieux », a-t-il soutenu.
L’entreprise prévoit d’être nette zéro en ce qui concerne ses émissions de carbone d'ici 2050, a déclaré De May, et envisage également d'établir des objectifs autour de la production de méthane.
« Nos clients souhaitent de plus en plus une énergie plus propre », a déclaré De May. « L'énergie la plus propre est celle que vous n'avez pas besoin de produire », a-t-il déclaré, évoquant les moyens par lesquels Duke Energy réduit son propre impact, notamment consolidation de ses sièges sociaux à Charlotte à la Duke Energy Tower.
"Nous essayons de réduire la consommation globale d'électricité", a-t-il déclaré, "et l'utilisation de pointe de l'électricité, à travers divers programmes, grâce à des incitations, grâce à l'utilisation de la technologie".
Réduire la consommation d'énergie de pointe réduira le coût global de production de l'énergie, car il y aura moins de demande d'installations supplémentaires, a déclaré De May.
La Caroline du Nord est déjà prête à jouer un rôle de leader, a soutenu De May, soulignant que l'État est actuellement classé troisième aux États-Unis en termes d'infrastructures potentielles d'énergie solaire. La Caroline du Nord se classe au premier rang pour le nombre total d'emplois ruraux dans les énergies propres, selon un rapport d'avril. rapport de l'E2 et 9ème au classement général.
L'avenir énergétique de la Caroline du Nord – et ses infrastructures – sera différent de ce qu'il est aujourd'hui, a déclaré De May, résumant que même si le gaz jouera toujours un rôle, celui-ci sera considérablement diminué et qu'à la place, l'État verra « davantage d'énergie solaire, de stockage par batterie ». fera de plus en plus partie de la chaîne de valeur énergétique.
« La durabilité est là pour rester », a déclaré De May. "Il y a un consensus croissant sur ce que nous devons faire, je pense que l'avenir dépendra de l'impact sur les communautés, du coût de l'impact."
Et c'est un facteur critique que Duke Energy prend en compte, même si la société a récemment augmenté le coût d'électricité pour ses clients, après approbation de la North Carolina Utilities Commission.
"Beaucoup de nos clients ont aujourd'hui du mal à payer pour leurs services de base. Si l'on ajoute à cela les coûts croissants pour ces clients pour une énergie plus propre, il n'est pas plus facile pour eux de payer pour cela, même s'ils veulent une énergie plus propre", a déclaré De May. « Notre objectif pour la région du Triangle de la Recherche est de veiller à ce que cette transition se fasse de manière juste, environnementale, économique et durable, et de toujours réfléchir à l'impact sur les clients et ceux qui doivent payer.
« Cette région a été un leader dans ce genre de choses dans le passé, et cette région a été un leader en matière de politique environnementale, et je crois qu'elle peut également être un leader dans les questions de justice environnementale et de justice économique qui vont s'accompagner d'un campagne de développement durable », a conclu De May.
Source primaire: WRAL TechWire