PDG : l'entreprise Hitachi-ABB à Raleigh est bien positionnée pour la « transformation » de l'industrie

Quelques semaines après qu'ABB a séparé ses activités de réseaux électriques en une coentreprise avec Hitachi, le chef de l'unité affirme qu'elle est positionnée pour la croissance même si elle traverse la pandémie.

L'unité, dont le siège social pour les Amériques est situé sur le campus Centennial de Raleigh, s'est déjà engagé à accroître son empreinte, mais son dirigeant a des ambitions encore plus élevées pour l’entreprise.

Claudio Facchin, PDG d'Hitachi ABB Power Grids, a déclaré lors d'une conférence téléphonique la semaine dernière que la nouvelle unité "est bien positionnée pour devenir leader en termes de marché, de technologie, de base installée, d'offre et de portefeuille".

"Nous sommes sur des marchés attractifs, d'une valeur d'environ 1,4 à 100 milliards de dollars que nous servons, avec une croissance moyenne de 2 à 3 pour cent par an", a-t-il déclaré aux analystes, soulignant que l'unité commerciale investissait dans sa croissance depuis des années pour se préparer à une nouvelle croissance. « transformation » de l’industrie.

Même si la pandémie a provoqué des « défis » à court terme, la coentreprise envisage de grandes opportunités à long terme, « comme les plans de relance importants qui permettraient d’accélérer les efforts de décarbonation grâce à la transition énergétique verte sur la plupart des marchés », a déclaré Facchin. » a déclaré en référence aux divers programmes que les gouvernements et les banques centrales ont lancés pour lutter contre la crise économique provoquée par la pandémie. Et ces opportunités incluent l’éolien offshore, qui nécessite des interconnexions haute tension, courant continu et d’autres technologies dans le domaine de prédilection d’Hitachi ABB.

"Bien sûr, nous sommes toujours au milieu de la pandémie, et il y a encore de l'incertitude quant à la rapidité et à la forme que prendra cette reprise", a déclaré Facchin.

Le Covid-19 a notamment un impact sur les délais de livraison des produits. Les commandes typiques mettent environ 18 mois à se transformer en revenus, ce qui signifie que l'impact pourrait se faire sentir jusqu'en 2021. Facchin a déclaré que l'entreprise prenait « toutes les mesures de coûts nécessaires ».

Ensemble, Hitachi et ABB représentent 250 ans de « patrimoine technologique », a déclaré Facchin.

« Mais nous disposons également d’un vivier de talents amélioré dans les domaines de l’énergie et du numérique », a-t-il déclaré. « Nous apporterons une contribution unique au plan de croissance que nous avons engagé dans le cadre du plan 2025. »

Source originale de l’article : WRAL TechWire