Sarjan perustaja Patrick Sullivan puhuu irtautumisesta Googlesta, Facebookista ja uudesta yrityksestä, Bonsaista, Raleighissa
Julkaisupäivä:RALEIGH – Kolminkertainen perustaja Patrick Sullivan on intohimoinen rakennusliikkeitä kohtaan.
Google osti hänen ensimmäisen yrityksensä, lisensointi- ja rojaltiteknologian artisteille, levy-yhtiöille ja jakelijoille. Google osti vuonna 2011. Hankintahetkellä RightsFlow palveli yli 20 000 levy-yhtiötä, jakelijaa ja digitaalisten palvelujen tarjoajaa ja hallinnoi yli 30 miljoonan lisensointia. miljardeihin tapahtumiin sidotut tallenteet.
Nyt 49-vuotias mies seurasi sitä Source3:n kanssa, joka on tekijänoikeuksien lisensointialueella toimiva tietoihin perustuva yritys, jonka Facebook nappasi vuonna 2017.
Kaikkiaan hänen yrityksensä ovat tuottaneet miljardeja dollareita tuloja ja auttaneet keräämään yli $50 miljoonaa pääomaa.
Nyt tämä syntyperäinen newyorkilainen, joka nyt kutsuu Raleighia kotiin, on päättänyt perustaa yrityksen, jolla on sosiaalinen vaikutus.
Viime viikolla hän lanseerasi virallisesti Bonsain, uuden verkkoalustan, joka julkaistiin yksityisestä betaversiosta tänään ja yhdistää uraneuvoja hakevat henkilöt asiaankuuluvaa työtä tekeviin ammattilaisiin 1:1-videokeskustelujen kautta.
WRAL TechWiren Chantal Allam sai äskettäin jutella hänen kanssaan ja saada käsityksen hänen startup-menestyksestään. Tässä on mitä hänen oli sanottava:
- Kerro lyhyesti kahdesta ensimmäisestä startupistasi ja siitä, miten ne saivat alkunsa.
Kun muistelen aiempia aloitusyrityksiäni, ajattelen ensimmäistä, RightsFlow'ta, joka minun piti tehdä, ja toista Source3:a, jonka halusin tehdä. RightsFlow perustettiin ajatuksella ja palavalla halulla rakentaa tekniikka, joka voisi yksinkertaistaa musiikin lisensointia laajasti Googlen ja YouTuben kaltaisille yrityksille.
Alle kolmessa vuodessa bootstrapped mentaliteetilla rahoitin yritystä henkilökohtaisesti alusta alkaen ja menin kaikkiin $225 000 säästöilläni, mikä likvidoi kaiken finanssikriisin aikana vuodesta 2008 eteenpäin. Vaimoni Chastity, joka on minun kallioni, myös likvidoi 401 000 rahastonsa ja ryhtyi sijoittajaksi yhtiöön, kun hän työskenteli kokopäiväisesti perheen elättämiseksi. Lopulta keräsimme $1,5 miljoonan siemenkierroksen Originate Venturesilta Pennsylvaniassa sekä $1 miljoonan velkarahoituskierroksen, jota johtivat Silicon Valleyn legendat Maurice Werdegar ja David Wanek Western Technology Investmentistä (WTI).
Tuoreella pääomalla pystyimme rakentamaan ja kasvattamaan yritystä, joka palvelee yli 20 000 levy-yhtiötä, jakelijaa ja digitaalisen palveluntarjoajaa ja hallinnoi yli 30 miljoonan tallenteen lisensointia miljardeihin tapahtumiin sidottuna. YouTube ja Google Play olivat tuolloin asiakkaitamme, ja tuimme molempien yritysten musiikin lisensointia laajasti.
Lopulta Google ja YouTube ymmärsivät RightsFlown vaikutuksen mainosjakauman ja musiikin kaupallistamisen käyttöönotossa, ja he ostivat yrityksemme joulukuussa 2012. Osana Googlea RightsFlowsta tuli olennainen osa YouTuben musiikin kaupallistamista, mikä mahdollisti huomattavan laajentamisen Content ID.
Kun olin viettänyt noin kolme vuotta Googlella, sain taas kutinaa ja ajatuksen, että voisin tehdä sen uudelleen, ja perustin ja perustin Source3:n alun perin 1,1 miljoonan TP4T1,1 miljoonan henkilökohtaisen sijoituksen avulla saadakseni yrityksen liikkeelle. Lopulta keräsimme $4 miljoonan institutionaalisen siemenkierroksen, jota johti Bob Greene Contour Venturesissa ja seuraamme Wanekin, Western Technology Investorsin, Autodeskin ja Correlation Venturesin sijoituksia. (Siellä tapasin perustajani Bonsailla, Jake Rosenfeldin, joka johti Correlationin NYC-toimistoa), 645 Venturesin ja joukon korkean profiilin enkeleitä New Yorkissa ja Piilaaksossa.
Kahden vuoden kuluessa rahoituksesta meistä tuli laser keskittynyt rakentamaan teknologiaa ja yritystä, joka loisi arvoa musiikin lisensointiongelmien ratkaisemisessa laajamittaisesti sellaisille yrityksille, kuten Facebook, joka osti yrityksemme elokuussa 2017. Se oli nopea matka, mutta sen arvoista Source3:sta on tullut Facebookin ja Instagramin maailmanlaajuinen musiikkisisältötoiminto, joka mahdollistaa musiikin laajamittaisen käytön. Olen erittäin ylpeä siitä, mitä saimme siellä aikaan.
- Miksi päätit perustaa Bonsain?
Uskomme, että sosiaalinen pääoma on avain uran menestykseen, mutta pelikenttä on hyvin epätasainen, kun otetaan huomioon esiammattilaisille annetut mahdollisuudet saada oikea sosiaalinen pääoma, jota tarvitaan kannattavan työelämän käynnistämiseen.
Tasaistaaksemme toimintaedellytyksiä rakensimme markkinapaikan, joka yhdistää neuvonhakijat (opiskelijat ja nuoret ammattilaiset) neuvonantajiin (eri alojen ammattilaiset ja johtajat). Bonsai oppii neuvonhakijoiden ammatillisista kiinnostuksen kohteista ja tavoitteista, yhdistää heidät asiaankuuluvien työvoiman asiantuntijoiden kanssa ja mahdollistaa edullisia 1:1-videokeskusteluja, jotka keskittyvät tiettyihin uraaiheisiin. Neuvonantajat voivat asettaa hinnan 30 minuutin istunnoilleen, hyväksyä tai hylätä varauspyynnöt ja isännöidä maksullisia 1:1-videokeskusteluja, jotka sopivat heidän aikatauluihinsa. Jokaisen 1:1-suhteen jälkeen neuvonantajat seuraavat neuvoja hakijoiden kanssa jakamalla alan resursseja, varaamalla uudelleen seuraavat 1:1:t tai ohjaamalla avoimiin työpaikkoihin tai muihin verkostoihinsa kuuluviin ammattilaisiin.
Bonsain rakentaminen on lähellä sydäntäni, koska olen syntynyt ja kasvanut Bronxissa ilman liikesuhteita, joihin tukeutua aloittaessani oman urani.
Tässä on jotain, mitä kirjoitin kasvatuksestani:
Synnyin rikkaana…
Runsaasti terveyttä.
Rikas perhe.
Runsaasti unelmia.
Bronxissa kasvaneena rikkaana lapsena istuin kotona öisin ja haaveilin kaikesta siitä, mitä voisin olla isona. Paitsi unelmani eivät olleet yhteydessä todellisuuteeni.
Olimme rakennusmestari, ja isäni työskenteli kolmessa työssä joka päivä kello viidestä puoleenyöhön. Ympärillämme oli huumeita ja rikollisuutta. Naapurustossamme tapettiin ihmisiä. Väkivalta oli elämäntapa.
Joten kuinka onnistuu kaikkien näiden esteiden kanssa? No, minä olen poikkeama… yksi harvoista onnekkaista. Mutta entä kaikki nuo lapset, jotka kasvavat nykyään Bronxissa? Kuinka voimme auttaa heitä kehittymään, edistymään ja löytämään polkuja parempaan elämään?
Tällä kertaa rakennan yritystä, joka vaikuttaa ja tasoittaa toimintaedellytyksiä, kun on kyse sosiaalisen pääoman saamisesta, jota tarvitaan vahvan työelämän käynnistämiseen. Olemme täällä rakentamassa uutta kokemusta. Bonsain avulla annamme lapsille ja jokaiselle oppilaalle mahdollisuuden lentämään ja varustaa ne.
- Kerro meille perheestäsi ja siitä, kuinka he ovat vaikuttaneet joihinkin päätöksiisi – kuten muutto NC:hen.
Rakastamme rakkautta Raleighia. Ensimmäisen kerran vaimoni tuli tänne, hän rakastui keskustaan ja North Raleighiin, jossa asumme. Samaistuimme molemmat alueen ystävällisyyteen ja yhteisöllisyyteen ja kaikkeen, mitä sillä on tarjottavanaan. Upea ruoka- ja ravintolaskene, jonka tukemista jatkamme paikallisesti nouto-ostojen säännöllisin väliajoin.
- Miten kestät tämän kriisin aikana?
Perheemme on hyvin siunattu ja kiitollinen tänä aikana. Talo, jossa on mukava omaisuus ja näköala, on ollut siunaus. Kuten kaikilla perheillä, meillä on haasteita ja ylä- ja alamäkiä, mutta työtä tulee kaikkien toimeen. Yksi asia, joka on positiivisesti pitänyt minut kiireisenä, on se, että istun useissa voittoa tavoittelemattomissa johtoryhmissä, jotka keskittyvät nälänhätään (WhyHunger) ja koulutukseen (Here to Here), ja ajat huomioon ottaen apu on erittäin tarpeellista molemmilla rintamilla. Here to Here on entiteetti, joka on James ja Judith K. Dimon -säätiön toimintasäätiö. Jamie (JPMorgan Chasen toimitusjohtaja).
- Jos saisit antaa neuvoja 20-vuotiaalle itsellesi, mitä se olisi?
Yritä aina ympäröidä itsesi sinua älykkäämmillä ihmisillä ja auttaa nostamaan sinut parempaan paikkaan. Olin onnekas kasvaessani Bronxissa, kun sain olla Street-mielisten ihmisten seurassa, jotka auttoivat minua sijoittamaan kriittistä ajattelua paremmin liike-elämässä.
Alkuperäinen artikkelin lähde: WRAL TechWire