Die neue Normalität: In den Coworking-Hubs nimmt eine andere Unternehmergemeinschaft in Raleigh-Cary Gestalt an

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Unternehmer von Startups und aufstrebenden Unternehmen in der Hauptstadt von North Carolina sowie in Cary haben mit einer „beispiellosen Störung“ zu kämpfen. Und während der Staat beginnt, seine Geschäfte wieder zu öffnen, bleibt unklar, welche Auswirkungen die COVID-19-Pandemie in Zukunft haben wird.

„Es besteht kein Zweifel, dass die Wirtschaft unter beispiellosen Störungen gelitten hat“, sagte Michael Haley, Geschäftsführer von Wake County Economic Development und Senior Vice President der Raleigh Chamber. „Dazu gehören eine große Zahl arbeitsloser Arbeitnehmer und die vorübergehende oder dauerhafte Schließung vieler lokaler Unternehmen.“

Auch die Überlebenden sind gezwungen, sich an eine Welt anzupassen, in der das Virtuelle zur Realität geworden ist, von Homeoffice-Aufträgen bis hin zu Veranstaltungen und Programmen, die alle online stattfinden, genau wie Gotteshäuser. Aber zumindest konnten diese Firmen es in diesen Tagen der „sozialen Distanzierung“ größtenteils vermeiden, vollständig schließen zu müssen, wie dies bei Restaurants und Unterhaltungsunternehmen der Fall ist.

Und Raleigh sei gut aufgestellt, um sich zu erholen, sagte Haley und verwies auf ein kürzlich erschienener Forbes-Artikel, in dem Raleigh (und Durham) als zwei der zehn besten Städte in den Vereinigten Staaten eingestuft wurden, die für eine Erholung nach COVID-19 gut aufgestellt sind.

„Ein großes Zeichen für das Vertrauen und die Zukunftsfähigkeit des Marktes ist die jüngste Ankündigung von Bandwidth, seinen Firmensitz zu erweitern und mehr als 1.100 neue Mitarbeiter einzustellen“, sagte Haley. „Die Fundamentaldaten des Marktes sind weiterhin stark und es wird zu einer Erholung kommen.“

Wake County Economic Development (WCED) ist ein Programm der Raleigh Chamber und unterstützt 12 Gemeinden und den Research Triangle Park, sagte Haley. Trotz der weltweiten Verbreitung des Coronavirus setzt die Organisation ihren Fünfjahresplan weiter um, sagte Haley, der die Region als bevorzugtes Ziel für Startups, Unternehmen, Hauptsitze und hochqualifizierte Fachkräfte positioniert.

Und die Organisation reagierte schnell, sagte Haley, und konzentrierte sich auf die Unterstützung kleiner Unternehmen, bestehender Industrie und schnelle Antwort, sowie Bereitstellung von Ressourcen, die Unternehmen jeder Größe und Branche dabei helfen, sich in einem unsicheren Wirtschaftsklima zurechtzufinden.

„Obwohl unsere Reaktionsbemühungen natürlich oberste Priorität haben, setzen wir weiterhin wichtige Elemente unseres strategischen Plans zur wirtschaftlichen Entwicklung um“, sagte Haley. „Wir richten unseren Fokus zunehmend auf die Zeit nach der Reaktion, in der wir wieder öffnen und uns erholen.“

WAS KOMMT ALS NÄCHSTES?

Eine große Frage betrifft die Coworking-Branche in der Region, in der Hunderte von Unternehmen – allein 400 am Hauptsitz in Raleigh – ansässig sind, da Unternehmen auf allen Ebenen zunehmend virtuell werden.

„Es ist schwieriger, in Verbindung zu bleiben, weil wir nicht in den Coworking-Bereichen sind, die ein so zentraler Teil unseres lokalen Startup-Ökosystems waren“, sagte Bridget Harrington, Geschäftsführerin von Innovate Raleigh.

Sie betonte aber auch: „Man sollte nicht vergessen, dass großartige Unternehmen oft in Krisenzeiten entstehen.“

Der WRAL Tech Wire-Startup-Handbuch verfolgt die Community-Hubs, Inkubatoren und Coworking-Spaces, die Unternehmern im gesamten Triangle offen stehen. Und ständige Änderungen an Programmen und Angeboten werden in einem sogenannten „lebenden Dokument“ verfolgt. Es sind Änderungen im Leitfaden zu erwarten, da immer mehr Unternehmen und Organisationen Telearbeit einführen.

„Das Homeoffice-Modell ist zur Norm geworden“, sagte Jay Bigelow, Vizepräsident für Unternehmertum beim Council for Entrepreneurial Development in Durham, einer der größten Organisationen dieser Art im Land. „Die Leute haben sich an dieses neue Betriebsparadigma gewöhnt.“

Wenn also die neue Normalität darin besteht, von zu Hause aus zu arbeiten und nicht in Coworking-Bereichen, wie reagieren diese Einrichtungen auf die Schließung und die anschließende Wiedereröffnung in „Phase 1“?

„Ich bin überrascht, wie wenig sich mein Arbeitstag geändert hat“, sagte David Gardner, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von Cofounders Capital, das das Cofounders Lab in Partnerschaft mit der Stadt Cary vom Cary Innovationszentrum in der Innenstadt.

Carys Büroentwicklung, das Büros, Besprechungsräume, virtuelle Büros und Coworking-Bereiche anbietet, ist geöffnet und arbeitet mit neue „vernünftige Schritte“ und Protokolle Dazu gehören regelmäßiges Händewaschen, die Durchführung einer Selbsteinschätzung vor der Entscheidung, zum Standort zu kommen, das Abwischen häufig berührter Oberflächen und die Umstellung auf Einwegartikel.

Es ist nicht allein.

Stimmung, eine Coworking-Community im Cary Towne Center Mall, lädt laut ihrer Website Menschen ein, „aus ihrer Isolation herauszukommen und sich unserer Community anzuschließen“, führt jedoch eine tägliche Obergrenze von 15 Mitarbeitern in der Einrichtung ein. „Wir werden alle empfohlenen Abstands- und Reinigungsverfahren befolgen und verlangen, dass alle Mitglieder zu diesen Bemühungen beitragen, um eine gesunde Arbeitsumgebung aufrechtzuerhalten“, heißt es auf der Website.

Auch American Underground, das von Capitol Broadcasting, der Muttergesellschaft von WRAL TechWire, betrieben wird, passt sich an.

„Wir wollen alles tun, um wieder an die Arbeit zu gehen, aber wir brauchen Ihre Hilfe“, heißt es auf der Website von American Underground. Mitglieder können jetzt auf AU@Raleigh in der Fayetteville Street zugreifen, da die Organisation setzt seinen Wiedereröffnungsplan um, das auf seine Mitglieder angewiesen ist. „Wir brauchen die aktive Beteiligung aller AU-Community-Mitglieder, um die Sicherheit unserer Community zu gewährleisten.“

Eine Neuerung von American Underground ist die Rekonstruktion der Organisation virtuelle Mitgliedschaft und die Wiedereinführung der Landeplatz Programm zur Unterstützung von Menschen, die ihren Job verloren haben, beim Übergang in die Selbstständigkeit oder bei der Suche nach einer Stelle in einem wachsenden Startup.

Und Veränderung bedeutet nicht das Ende neuer Angebote.

Industrious, das noch immer die Eröffnung eines zweiten Raleigh-Standorts im Wells Fargo Capitol Center plant, hat seinen Standort am Charter Square in der Fayetteville Street wiedereröffnet, mit einer neuen Büroaufteilung, die den Mitgliedern die Einhaltung der Richtlinien zur sozialen Distanzierung ermöglicht. Diese Aufteilung umfasst Einbahnstraßen, eine Fülle von Beschilderungen, reduzierte Kapazität, neu angeordnete Möbel und Änderungen im Betrieb der HLK-Systeme der Anlage.

In der Zwischenzeit bleibt WeWork trotz seiner eigenen finanziellen Herausforderungen geöffnet.

„WeWork ist ein Dienstleister und wir haben die Verpflichtung, unsere Gebäude offen zu halten“, heißt es in einer Erklärung von Marcelo Claure, Vorstandsvorsitzender von WeWork, das eine Einrichtung in Raleigh in der Glenwood Avenue„Auch wir haben Mitglieder, die darauf zählen, dass wir geöffnet bleiben, damit sie ihre Unternehmen weiterführen können.“ Das Unternehmen hat alle nordamerikanischen Standorte geöffnet, darunter auch den in Raleigh, und gibt an, dass es den Richtlinien der CDC und WHO folgt, die Hygienemaßnahmen verstärkt und alle Mitarbeiter- und Mitgliederveranstaltungen aussetzt.

Andere sind jedoch vorübergehend geschlossen.

Unter Einhaltung der Abstands- und Sicherheitsrichtlinien wird das Loading Dock wie andere Hubs wieder geöffnet. mit einer umfangreichen Liste von Änderungen.

HQ RALEIGH STEHT NICHT STILL

HQ Raleigh hat am 11. Mai drei seiner Standorte in Raleigh wiedereröffnet – im Warehouse District, im Capital Club und im Gateway –, obwohl das Team zuvor auch Virtuelles HQ Raleigh um die Gemeinschaft zu vernetzen und zu informieren. Die Organisation kündigte diese Änderungen beim Gebäudezugang, den Praktiken zur sozialen Distanzierung und den Hygieneverfahren an, um die Gesundheit und Sicherheit der Mitglieder zu gewährleisten.

„Während Phase 1 darf das Hauptquartier geöffnet werden und wir werden alle unsere Mitglieder in unseren Räumen willkommen heißen“, heißt es die HQ Raleigh-Website„Unser Ziel ist es, die Zentrale zu einem sicheren Arbeitsumfeld zu machen.“

Was Nest betrifft …

„Derzeit haben wir nur für Mitglieder Zugang und werden die Anmietung von Konferenzräumen, die Verfügbarkeit von Tageskarten und den Zugang für Gäste einschränken“, sagte Michael Hobgood, Gründer von Nest RaleighDie Organisation arbeitet mit dem Desinfektionsunternehmen zusammen. RedBird NC, um den Arbeitsbereich täglich zu desinfizieren, und hat andere betriebliche Änderungen wie berührungslose Geräte und fußbetätigte Türen vorgenommen.

  „Nest können wir nur dann mit gutem Gewissen wieder öffnen, wenn wir jeden Tag alles auf Null zurücksetzen, was bedeutet, dass wir jeden Tag reinigen und desinfizieren.“ Er überprüfte Videoaufnahmen davon, wie die Menschen die Einrichtung nutzten, um Prozesse und Verfahren zu entwickeln, die umgesetzt werden könnten, um das Risiko zu minimieren.

Hobgood und RedBird NC haben auch anderen Unternehmen dabei geholfen, ihre Einrichtungen auf die Eröffnung vorzubereiten, indem sie die schrittweisen Richtlinien und Leitlinien von Regierungsbehörden und der WHO befolgen. An jedem beliebigen Tag, so Hobgood, ist die Auslastung im Nest Raleigh nur etwa 15–25 Prozent der typischen Auslastung vor COVID-19. „Um ehrlich zu sein, ist jede Eröffnung überall mit einem gewissen Risiko verbunden“, sagte Hobgood. „Angesichts der Daten, die wir sehen, können wir denjenigen, die sich dafür entscheiden, wieder dorthin zu gehen, bedenkenlos Platzressourcen zur Verfügung stellen.“

Der Markt verändert sich immer noch

„Wir werden die Wirtschaft nicht wieder öffnen“, sagt Tom Synder, Geschäftsführer von NC-Aufruhr, das normalerweise vom Lagerstandort der Zentrale in Raleigh aus operiert. „Die Wirtschaft war nie geschlossen … COVID-19 hat den Markt grundlegend verändert und er verändert sich immer noch.“

Die Organisationen und Unternehmen, die erkennen, dass sich das Markt- und Wirtschaftsklima geändert hat, so Snyder, „und sich anpassen, um neue Marktprobleme zu lösen, werden gewinnen.“

Wird es eine neue Normalität für Coworking-Organisationen geben oder wird es eine Rückkehr zum Standardbetrieb für flexible, kostengünstige, gemeinschaftsbasierte Arbeitsräume mit veränderter Nachfrage geben?

„Früher saß ich jeden Morgen an meinem Schreibtisch und habe Hunderte von E-Mails beantwortet und an einem Meeting nach dem anderen teilgenommen“, sagte Gardner von Cofounder. „Jetzt sitze ich jeden Morgen an meinem Schreibtisch und beantworte den ganzen Tag Hunderte von E-Mails und habe an einem Meeting nach dem anderen teilgenommen. Die Ergebnisse werden nur auf einem Bildschirm angezeigt und nicht auf der anderen Seite des Schreibtischs.“

Hobgood hinzugefügt:

„Wir werden sehen, dass die Menschen den Raum anders nutzen. Coworking ist in der Regel sehr dicht, und so machen wir es für unsere Gemeinschaften erschwinglich, indem wir Ressourcen teilen.“ Kurzfristig werde es einige Veränderungen geben, sagte Hobgood, aber die Menschen würden weiterhin Platz brauchen, und die Organisationen, die bereit sind, ihre Modelle anzupassen, werden am besten gerüstet und positioniert sein, um zu überleben und zu gedeihen, wenn sich die Wirtschaft erholt.

Coworking Spaces werden sich höchstwahrscheinlich stärker auf digitale Ressourcen konzentrieren, die ihre Communitys nutzen können, sagte er. Genau das plant er mit Nest Raleigh.

„Wir entwickeln uns von einem Raum mit Wänden zu einer Ressource, in der Gemeinschaften auf Technologie zugreifen und sie nutzen können“, sagte Hobgood.

Und die Unternehmen werden sich ebenso anpassen wie ihre Gastgeber.

Originalquelle des Artikels: WRAL TechWire