CEO: Hitachi-ABB-Unternehmen in Raleigh ist für die „Transformation“ der Branche gut aufgestellt

Wenige Wochen nachdem ABB sein Stromnetzgeschäft in ein Joint Venture mit Hitachi ausgegliedert hat, erklärt der Leiter der Sparte, dass das Unternehmen auch während der Pandemie auf Wachstum ausgerichtet sei.

Die Einheit, deren Amerika-Hauptquartier sich auf dem Centennial Campus in Raleigh befindet, hat sich bereits zur Vergrößerung des Fußabdrucks verpflichtet, Doch die Topmanagerin hat noch größere Ambitionen für das Unternehmen.

Claudio Facchin, CEO von Hitachi ABB Power Grids, sagte letzte Woche bei einer Telefonkonferenz zu den Quartalsergebnissen, dass die neue Einheit „in puncto Markt, Technologie, installierte Basis sowie Angebot und Portfolio gut als führende Einheit positioniert sei.“

„Wir sind in attraktiven Märkten tätig. Der Markt, den wir bedienen, hat ein Volumen von rund $100 Milliarden und wächst im Schnitt um zwei bis drei Prozent pro Jahr“, sagte er gegenüber Analysten und merkte an, dass die Geschäftseinheit ihr Wachstum seit Jahren investiere und sich auf eine „Transformation“ der Branche vorbereite.

Während die Pandemie kurzfristig „Herausforderungen“ mit sich gebracht hat, sieht das Joint Venture große, langfristige Chancen, „wie etwa die umfangreichen Konjunkturpakete, die es ermöglichen würden, die Dekarbonisierungsbemühungen durch die grüne Energiewende in den meisten Märkten zu beschleunigen“, sagte Facchin in Bezug auf verschiedene Programme, die Regierungen und Zentralbanken aufgelegt haben, um die wirtschaftlichen Turbulenzen der Pandemie zu bekämpfen. Und zu diesen Chancen gehört auch die Offshore-Windenergie, die Hochspannungs-, Gleichstromverbindungen und andere Technologien erfordert, die im Fokus von Hitachi ABB stehen.

„Natürlich befinden wir uns noch immer mitten in der Pandemie und es besteht weiterhin Unsicherheit darüber, wie schnell und welche Form die Erholung annehmen wird“, sagte Facchin.

Covid-19 wirkt sich insbesondere auf die Produktumschlagszeiten aus. Normalerweise dauert es etwa 18 Monate, bis Aufträge in Umsatz umgewandelt werden, was bedeutet, dass die Auswirkungen bis 2021 spürbar sein könnten. Facchin sagte, das Unternehmen ergreife „alle notwendigen Kostenmaßnahmen“.

Zusammen verfügten Hitachi und ABB über 250 Jahre „technologisches Erbe“, sagte Facchin.

„Aber wir verfügen auch über einen erweiterten Talentpool im Energie- und Digitalbereich“, sagte er. „Wir werden in Zukunft einen einzigartigen Beitrag für den Wachstumsplan leisten, den wir uns im Plan 2025 gesetzt haben.“

Originalquelle des Artikels: WRAL TechWire