Leidinggevenden van IBM en Duke Energy bespreken trends en de toekomst van duurzaamheid

Datum gepubliceerd:

door Jason Parker

Als kernaspect van het afstemmen van de bedrijfsvoering op de duurzaamheidsdoelstellingen van het bedrijf, zet IBM druk op zijn 11.000 wereldwijde leveranciers om zich te committeren aan drie gebieden, deze vervolgens bij te houden en er openbaar verslag over te doen, aldus Louis Ferretti, projectleider, supply chain risk, environmental & compliance programs bij IBM, tijdens een panelgesprek over duurzaamheid tijdens het virtuele evenement RTRP 2021 State of the Region begin juni.

Ferretti, die op het kantoor van het bedrijf in Research Triangle Park werkt, merkte op dat het bedrijf alles wat het van zijn leveranciers vraagt, ook implementeert of al heeft geïmplementeerd. Hieronder valt ook een bijgewerkte belofte om de CO2-uitstoot te verminderen.

IBM maakte in februari bekend dat het in 2030 netto nul CO2-uitstoot zou hebben.

Het bedrijf vraagt zijn leveranciers – zowel leveranciers van het eerste als van het tweede niveau – om zich in te zetten voor het verminderen van de CO2-uitstoot, recyclen en het verlagen van het totale energieverbruik, aldus Ferretti. Vervolgens vraagt het de bedrijven om deze inspanningen openbaar te maken als blijk van transparantie.

"We willen onze aanzienlijke invloed gebruiken om niet alleen onze leveranciers op het eerste niveau, maar ook onze leveranciers op het tweede niveau te beïnvloeden om in die richting te bewegen", aldus Ferretti.

Volgens Ferretti besteedt IBM jaarlijks ongeveer $25 miljard aan zijn toeleveringsketen, waarvan $20 miljard indirect is, wat betekent dat het niet aan hardware wordt uitgegeven, maar aan diensten voor IBM of zijn klanten.

"Als we met onze grote leveranciersbasis te maken hebben, zijn we consistent met onze richting", voegde Ferretti toe. "De klimaatcrisis is een van de meest urgente problemen van onze tijd", voegde hij toe.

"We zien dat we vanaf de top van ons bedrijf, overal in ons bedrijf, er helemaal voor gaan", merkte hij op. En dat is wereldwijd, niet alleen in de Research Triangle Park-faciliteit of in de Verenigde Staten, maar in alle 175 landen waar het bedrijf actief is, zei Ferretti. "Bedrijven zullen er in de toekomst niet meer zijn als ze zich niet richten op duurzaamheid", concludeerde hij.

DUKE ENERGY ZAL INVESTEREN IN SCHONERE ENERGIE, EN DE UITSTOOT MET 50% VERMINDEREN TEGEN 2030

“ESG is geen nieuw concept voor Duke Energy,” zei Stephen De May, North Carolina president voor Duke Energy. “We zijn er trots op dat we al 15 jaar op de Dow Jones Sustainability Index staan.”

"Wij zijn slechts een van de zeven bedrijven, en er zijn tientallen en tientallen bedrijven zoals het onze in de Verenigde Staten, maar wij zijn een van de zeven op die index", voegde hij toe.

Het bedrijf bedient 3,5 miljoen accounts, oftewel ongeveer 7 miljoen mensen, in North Carolina, aldus De May, en heeft 16.000 mensen in dienst verspreid over de staat.

"Onze voetafdruk is vanuit een zakelijk perspectief echt groot, maar wat ESG echt centraal stelt voor ons bedrijf, is het feit dat we een essentiële dienst leveren aan onze klanten: elektrische energie", aldus De May.

“De opwekking van elektriciteit heeft een negatieve invloed op het milieu. Het beheer van die negatieve invloed op het milieu, terwijl we onze klanten betaalbare, betrouwbare energie leveren, is nu een van de belangrijkste dingen die we als bedrijf doen, en dat is het ook altijd geweest.”

Het bedrijf beloofde zijn CO2-uitstoot met 50% te verminderen tegen 2030, wat volgens De May misschien niet significant lijkt vergeleken met andere bedrijven, zoals IBM bijvoorbeeld. "Het voelt misschien minder ambitieus, maar voor de energiesector is het ambitieus", betoogde hij.

Het bedrijf is van plan om netto nul te zijn wat betreft zijn CO2-uitstoot tegen 2050, aldus De May, en is ook bezig met het vaststellen van doelstellingen rondom de productie van methaan.

"Onze klanten willen steeds vaker schonere energie", zei De May. "De schoonste energie is de energie die je niet hoeft te produceren", zei hij, terwijl hij de manieren besprak waarop Duke Energy zijn eigen impact vermindert, waaronder de consolidatie van het hoofdkantoor in Charlotte tot de Duke Energy Tower.

“We proberen het totale elektriciteitsverbruik te verminderen,” zei hij, “en het piekverbruik van elektriciteit, door middel van verschillende programma’s, door middel van prikkels en door het gebruik van technologie.”

Door het terugdringen van het piekenergieverbruik zullen de totale kosten voor het opwekken van energie dalen, omdat er minder vraag zal zijn naar extra faciliteiten, aldus De May.

North Carolina is al klaar om te leiden, betoogde De May, en merkte op dat de staat momenteel op de derde plaats staat in de Verenigde Staten wat betreft de hoeveelheid potentiële infrastructuur voor zonne-energie. North Carolina stond op de eerste plaats wat betreft het totale aantal banen in de plattelandsgebieden met schone energie, volgens een rapport van april rapport van E2, en 9e algemeen.

De energietoekomst van North Carolina – en de infrastructuur ervan – zal er anders uitzien dan vandaag de dag, zei De May, samenvattend dat gas weliswaar nog steeds een rol zal spelen, maar dat dit sterk zal afnemen. In plaats daarvan zal de staat “meer zonne-energie en batterijopslag zien, die steeds meer een onderdeel van de energiewaardeketen zullen worden.”

“Duurzaamheid is hier om te blijven,” zei De May. “Er is een groeiende consensus over wat we moeten doen, ik denk dat het deel dat de toekomst hiervan zal zijn de impact van gemeenschappen is, de kosten van impact.”

En dat is een cruciale factor waar Duke Energy rekening mee houdt, ook al heeft het bedrijf onlangs verhoogde de kosten van elektriciteit voor haar klanten, na goedkeuring van de North Carolina Utilities Commission.

"Veel van onze klanten hebben moeite om hun basisdiensten te betalen, als je die klanten steeds hogere kosten voor schonere energie oplegt, is het niet makkelijker voor ze om ervoor te betalen, hoewel ze schonere energie willen", aldus De May. "Onze focus voor de Research Triangle-regio is om ervoor te zorgen dat deze transitie op een rechtvaardige manier wordt uitgevoerd, milieuvriendelijk, economisch en duurzaam, en om altijd goed na te denken over de impact op klanten en degenen die moeten betalen."

“Deze regio is in het verleden een leider geweest op dit soort gebieden, en deze regio is een leider geweest op het gebied van milieubeleid, en ik geloof dat het ook een leider kan zijn op het gebied van kwesties rond milieurechtvaardigheid en economische rechtvaardigheid die met een duurzaamheidscampagne gepaard gaan”, concludeerde De May.

Originele bron: WRAL TechWire