Natrx: 早期人材パイプラインの構築におけるケーススタディ

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ゲストライター: レナード・ネルソン & アニヤ・ウォーレン、Natrx & アン・ジョーンズ & ダン・ゴンザレス、C 地区

経済は変化しています。最も革新的で機敏な企業が、最も競争力のある企業となるでしょう。その結果、あらゆる種類や規模の企業が、指示に従って事前に定義されたタスクを実行する以上のことができる人材を求めています。

雇用主は、率先して行動し、批判的に考える才能のある人材を求めていることを明確にしています(地域スキル分析、2018年、2020年しかし、このような才能は見つけるのが難しく、非常に求められています。

先見性のある企業は、最善の人材を最初に確保するために、意図的かつ革新的な戦略を策定しています。これらの戦略には、次の 2 つの重要な柱が含まれます。

  1. 信頼できる人材ソースを活用して、パイプラインの早い段階で人材を特定できるようにします。
  2. 高校のインターンシップや大学入学後の早期雇用を活用して、より早く「適合性」をテストします。

ナトラックスは、環境に優しいインフラの構築に注力するローリーを拠点とする企業であり、時間とコスト効率に優れた早期人材戦略を構築する方法のモデルとなっています。

「私たちのビジネスでは、沿岸地域と生態系を保護することを目指しており、岩を投棄したり壁を建てたりするよりもコスト効率よくそれを実現します。Natrxでは、インフラプロジェクトにデジタルテクノロジーを使用して、コストを削減し、安全性を向上させ、環境に貢献しています。私たちが取り組む課題は非常に複雑で、目標が明確に定義されておらず、チームと組織の制約があり、時間とリソースが限られており、土木工学、沿岸工学、安全、生態学、ビジネス、材料科学、ソフトウェアなど、複数の領域にまたがっています。成長中の小規模企業である当社は、問題解決に関して異なる視点を持つ非常に多様性のある人材から大きな恩恵を受けています。今日直面している一見解決不可能な課題に取り組み続けるには、粘り強さ、知的謙虚さ、遊び心のある推論の組み合わせが必要です。 ビジョンを実行するのは難しいので、「粘り強く努力する」という要素が絶対に必要です。」

ナトラックスレナード・ネルソン、CEO

信頼できる人材ソースとの関係構築

雇用主は既存の社会的および職業的ネットワークを通じて雇用することを好むことがわかっています (地域スキル分析、2018 年、2020 年)。ただし、閉鎖的なネットワークに頼りすぎると、他の場所に存在する準備の整った多様な才能を逃すことになります。

したがって、企業にとっては、履歴書を集約して求人情報を掲載する以上のことを行う、信頼できる若手人材や準備の整った人材の情報源を含むようにネットワークを拡大する戦略を持つことが重要です。

District C では、次世代の多様な才能を育成し、その才能を企業と結び付けています。私たちの経験に基づいて、潜在的な才能の源を評価する際には、次の 3 つの質問をすることをお勧めします。

  1. ソース組織は、現代の仕事に備えることの意味について明確な見解を持っていますか? また、その見解はあなたの見解と一致していますか?
  2. 派遣元組織には、若い才能が現代の仕事に備えられるよう支援するための明確なプロセスがありますか?
  3. 採用元組織は、採用を決定する前に、適性と準備状況について十分な情報に基づいた判断ができるよう、あなたとあなたのチームが将来の人材の職場を見学する機会を提供していますか?

「スタートアップ企業として、もちろん優秀な人材が必要ですが、C 地区では応用問題解決のチームを指導することで、私が「グリット & グラインド」と呼んでいる要素も求めています。大学卒業生が持つ知識は非常に貴重ですが、シラバスも正解もなく、問題を解決するためのリソースが著しく不足していたらどうなるでしょうか。 不確実な状況に直面しても継続的に知識を獲得し、応用する能力は、大学卒業後に雇用主が多額の費用をかけて訓練しなければならないことが多い。C地区は、伝統的な教育を補完するために、有望な若者を新しい学習環境にさらしている。C地区のような組織には、より多くの支援と活動が必要だ。」 – Natrx、レナード・ネルソン、CEO(続き)

適合性テスト

適合性は、雇用主と従業員の成功にとって非常に重要です。人材採用プロセスでは、適合性は双方向で機能します。つまり、あなたは彼らをテストし、彼らはあなたを試すのです。インターンシップやパートタイム雇用などの初期の仕事の経験は、長期またはフルタイムの雇用契約を結ぶ前に適合性をテストするための強力で効果的な方法になり得ます。

とはいえ、これらの役割はこの目標を念頭に置いて設計する必要があります。 これは、逆境や不確実性に直面しても批判的に考え、チームで協力して問題を解決することが求められる経験に、若い才能を参加させることを意味します。 両者が適合性をテストできる体験には、次の 2 つの重要な要素があります。

  1. 若手人材が何かに参加し、真の価値を付加するチャンスです。こうすることで、彼らがフルタイムで働く場所を決めるときに、真っ先にあなたのことを考えるよう促すことができます。
  2. 単に仕事をこなしたり、一連のタスクを完了したりするだけでなく、実際の仕事をするチャンスです。実際の仕事の混乱と不確実性の中で、適切な人材と適切な適合性を見つけたかどうかがわかります。

「これは私の夢の仕事でした。なぜなら、影響力があり、変化をもたらすことができる仕事がしたかったからです。Natrx では、会社の使命のおかげで、それが実現していると感じています。職場で私が行うすべての行動は、海洋生態系と野生生物を助け、海岸線の構造を変えることができます。また、やりがいがあり、自分のスキルを役立つ方法で使用できる仕事も望んでいました。実験して新しいことを学ぶ自由があります。また、多くのことを学べる素晴らしいエンジニアと一緒に働く機会もあります。この仕事は、私の学位 (機械工学) と人生でやりたいことと完全に一致しています。非常に貴重な経験です。District C が私を結びつけてくれたことにとても感謝しています。なぜなら、就職活動を始める前は、ネットワークとコネクションが不足していたため、仕事のオファーが不足していたからです。これは、私が見つけることができた他のものよりもはるかに優れています。」 – Anya Warren、Natrx オペレーション アシスタント

信頼できる人材源との関係を構築することで、人材パイプラインを構築します。次世代の多様な実行者、思考者、問題解決者に早期にアクセスできる人材源。職場に人材を準備するための明確な視点とプロセスを持つ人材源。

Natrx の Leonard 氏は、「Anya のような優秀な若者たちと一緒に働き、彼らが教育を受けながら複雑な課題に取り組めることを大変うれしく思っています」と述べています。これは Anya にとっても良いことですが、長期的に人材パイプラインを育成する Leonard 氏と Natrx にとっても同様に良いことです。

C地区の詳細については、 Webサイト.

元の記事の出典: ウェイク郡の経済発展