Perché i dirigenti di SAS e Fidelity hanno lasciato il mondo aziendale per una fintech di Durham
Data di pubblicazione:Una coppia di dirigenti esperti della Triangle ha abbandonato la nave, partendo per una startup fintech dopo decenni di stabilità aziendale....
Spreedly, una società di software per l'orchestrazione dei pagamenti con sede a Durham, ha appena catturato Jillian Munro, ex responsabile del sito della Carolina del Nord presso Fidelity Investments, e Randy Guard, che fino a gennaio era direttore marketing presso il colosso dell'analisi SAS a Cary. Munro e Guard sono ora rispettivamente CTO e CMO presso Spreedly: una svolta completa rispetto al modo in cui hanno trascorso la loro carriera decennale.
In un'intervista esclusiva, hanno definito lo spazio startup una nuova sfida, ed entrambi erano ansiosi di affrontarla.
“Lo spazio dei pagamenti digitali fintech è estremamente dinamico”, ha affermato Munro. “È molto complesso. C'è molto da fare, moltissima innovazione e Spreedly è un componente fondamentale dell'ecosistema."
Munro si è connesso per la prima volta con il CEO di Spreedly Justin Benson tramite American Underground, Guard tramite l'imprenditore seriale e cofondatore di ChannelAdvisor Scot Wingo. Ed entrambi hanno detto di essere interessati a quanto Spreedly sia diverso dai loro ruoli precedenti.
"Vengo da oltre 25 anni in grandi aziende", ha detto Munro. "È la capacità di far parte di tutto ciò che accade in azienda, essere in grado di connettersi davvero a livelli a cui potresti non essere in grado di connettersi in una grande azienda, e la capacità di muoversi davvero rapidamente, essere flessibile, adattabile e fai semplicemente parte della direzione dell’azienda.
Allo stesso modo Guard, che ha preso il posto di Jim Davis alla SAS nel 2015, ha affermato che la cultura era allettante, così come la novità della tecnologia.
"La premessa di Spreedly è quella di semplificare questo mondo molto complesso e di fornire un modo unificato in modo che il commerciante e il cliente finale possano effettivamente accelerare il proprio business", ha affermato, definendolo "enormemente attraente".
“Ho visto anche una crescita personale”, aggiunge. “Provengo sicuramente da un’azienda enterprise, ma lì i pagamenti non erano un ambito specialistico. … Lavorare in un’azienda in crescita e in un’azienda più piccola in crescita è stata l’opportunità perfetta perché Spreedly è a questo punto di svolta con i finanziamenti della fine dell’anno scorso”.
Per Spreedly, che ha anche annunciato l’assunzione di Dana Calder alla guida delle risorse umane, le nuove assunzioni sono un segnale della sua portata. Lo ha annunciato la società un investimento di $75 milioni lo scorso anno da parte di Spectrum Equity, e Benson all'epoca disse che i soldi sarebbero serviti l’azienda al livello successivo.
Sia Guard che Munro hanno consigli per gli altri che stanno valutando di fare un salto dal precipizio aziendale e di lanciarsi in una startup. La guardia ha detto che tutto inizia con l'autoriflessione.
"Cosa vuoi fare dopo?" ha detto, sottolineando che le startup potrebbero essere composte da 10 persone o un'organizzazione in crescita come Spreedly che si sta espandendo. "Ho guardato molto quest'ultimo."
La guardia consiglia di saltare "fuori dalla tua zona di comfort".
"La crescita avviene davvero quando sei fuori dalla tua zona di comfort, quando puoi incontrare qualcuno e avere quella prima conversazione", ha detto. "Se la persona è alla ricerca e pronta per un'opportunità di crescita ed è disposta a uscire dalla propria zona di comfort, si tratta anche di un'ottima opportunità di apprendimento."
Munro ha affermato che una startup rappresenta un buon rischio per qualcuno che cerca di fare una differenza maggiore all’interno di un’organizzazione. Un'azienda più piccola ti offre una maggiore opportunità di contribuire a creare soluzioni.
Per Munro, la cui carriera si è evoluta utilizzando i contatti nella stessa rete, Spreedy è stato un enorme passo avanti fuori da quella zona di comfort, ha detto.
"Per me, entrare in Spreedly, significa davvero fermare questo schema ed essere attento a ciò che voglio fare", ha detto.
Fonte articolo originale: Giornale aziendale del triangolo