La nuova normalità: una diversa comunità imprenditoriale di Raleigh-Cary prende forma negli hub di coworking

Data di pubblicazione:

Gli imprenditori delle startup e delle società emergenti nella capitale della Carolina del Nord e a Cary stanno affrontando quella che viene definita una “interruzione senza precedenti”. E mentre lo stato inizia a riaprire le attività, non è chiaro quale impatto avrà la pandemia di COVID-19 in futuro.

“Non c’è dubbio che l’economia abbia subito uno sconvolgimento senza precedenti”, ha affermato Michael Haley, direttore esecutivo dello sviluppo economico della contea di Wake e vicepresidente senior della Camera di Raleigh. “Incluso un gran numero di lavoratori disoccupati e la chiusura temporanea o permanente di molte imprese locali”.

Anche coloro che sono ancora in vita sono costretti ad adattarsi a un mondo in cui il virtuale è diventato realtà, dal lavoro da casa che richiede il telelavoro agli eventi e ai programmi che sono tutti andati online proprio come luoghi di culto. Ma almeno queste aziende hanno evitato per la maggior parte di dover chiudere completamente in questi giorni di “distanziamento sociale”, come nel caso dei ristoranti e dell’intrattenimento.

E Raleigh è ben posizionata per riprendersi, ha detto Haley, citando un recente articolo di Forbes che ha classificato Raleigh (e Durham) come due delle prime dieci città degli Stati Uniti ben posizionate per una ripresa post-COVID-19.

"Un importante segnale di fiducia e vitalità del mercato è il recente annuncio di Bandwidth di espandere la propria sede e assumere più di 1.100 nuovi dipendenti", ha affermato Haley. “I fondamentali del mercato si mantengono forti e si verificherà un rimbalzo”.

Lo sviluppo economico della contea di Wake, o WCED, è un programma della Raleigh Chamber e fornisce supporto a 12 comuni e al Research Triangle Park, ha affermato Haley. Anche con la diffusione globale del coronavirus, l’organizzazione continua ad attuare il suo piano quinquennale, ha affermato Haley, che posiziona la regione come destinazione preferita per startup, aziende, sedi centrali e talenti professionali altamente qualificati.

E l'organizzazione ha risposto rapidamente, ha affermato Haley, concentrandosi sul supporto delle piccole imprese, dell'industria esistente e risposta rapida, così come fornire risorse per aiutare le imprese di tutte le dimensioni e di tutti i settori ad affrontare un clima economico incerto.

“Anche se i nostri sforzi di risposta sono ovviamente prioritari, stiamo ancora implementando gli elementi chiave del nostro piano strategico di sviluppo economico”, ha affermato Haley. “Stiamo spostando l’attenzione verso un periodo di riapertura e recupero post-risposta”.

ALLORA, QUAL È IL PROSSIMO?

Una grande domanda riguarda il settore del coworking nella regione, dove centinaia di aziende – 400 solo nel quartier generale di Raleigh – sembreranno man mano che le aziende a tutti i livelli diventeranno più virtuali.

"È più difficile rimanere in contatto perché non siamo negli spazi di coworking che sono stati una parte fondamentale del nostro ecosistema di startup locale", ha affermato Bridget Harrington, direttore esecutivo di Innovate Raleigh.

Ma ha anche sottolineato: “Vale la pena ricordare che spesso le grandi aziende nascono in tempi di crisi”.

IL Guida all'avvio di WRAL Tech Wire tiene traccia degli hub comunitari, degli incubatori e degli spazi di coworking aperti agli imprenditori in tutto il Triangolo. E i cambiamenti costanti nei programmi e nelle offerte sono tracciati in quello che viene descritto come un “documento vivente”. Si possono prevedere cambiamenti nella Guida poiché sempre più aziende e organizzazioni abbracciano il telelavoro.

“Il modello di lavoro da casa è diventato la norma”, ha affermato Jay Bigelow, vicepresidente dell’imprenditorialità presso il Council for Entrepreneurial Development di Durham, una delle più grandi organizzazioni di questo tipo nel paese. “Le persone si sono adattate a questo nuovo paradigma operativo”.

Quindi, se la nuova normalità prevede il lavoro da casa, piuttosto che da strutture di coworking, come stanno rispondendo tali strutture alla chiusura e alla successiva riapertura della “Fase 1”?

"Sono sorpreso di quanto poco sia cambiata la mia giornata lavorativa", ha affermato David Gardner, fondatore e socio amministratore di Cofounders Capital, che opera il Laboratorio dei Cofondatori in collaborazione con il Comune di Cary dal Centro di innovazione Cary nel centro.

Quello di Cary Evoluzione dell'ufficio, che fornisce uffici, sale riunioni, uffici virtuali e spazi di coworking, è aperto e collabora con nuovi “passi di buon senso” e protocolli compreso il lavaggio delle mani a intervalli regolari, la conduzione di un'autovalutazione prima di decidere di recarsi nel luogo fisico, la pulizia delle superfici ad alto contatto e il passaggio a prodotti monouso.

Non è solo.

Vibrazione, una comunità di coworking con sede presso il Cary Towne Center Mall, sta invitando le persone a "uscire dal proprio isolamento e unirsi alla nostra comunità", secondo il loro sito web, ma sta istituendo un limite giornaliero di 15 lavoratori nella struttura. “Seguiremo tutte le procedure di distanziamento e pulizia raccomandate e richiederemo che tutti i membri contribuiscano a tale sforzo per mantenere un ambiente di lavoro sano”, si legge nel sito web.

Anche American Undergraound, gestita dalla Capitol Broadcasting, società madre di WRAL TechWire, si sta adattando.

"Vogliamo fare tutto il possibile per tornare al lavoro ma abbiamo bisogno del vostro aiuto", si legge sul sito di American Underground. I membri possono ora accedere ad AU@Raleigh in Fayetteville Street come organizzazione attua il suo piano di riapertura, che fa affidamento sui membri. “Abbiamo bisogno della partecipazione attiva di tutti i membri della comunità dell’UA per mantenere la nostra comunità al sicuro”.

Una nuova aggiunta da parte di American Underground è la ricostruzione dell'organizzazione adesione virtuale e il rilancio del Punto di atterraggio programma per aiutare le persone che hanno perso il lavoro a passare all'imprenditorialità o a trovare un ruolo in una startup in crescita.

E il cambiamento non significa la fine delle nuove offerte.

Industrious, che sta ancora pianificando di aprire una seconda sede a Raleigh nel Wells Fargo Capitol Center, ha riaperto la sede di Charter Square in Fayetteville Street, con un nuovo layout dell'ufficio progettato per mantenere i membri aderenti alle linee guida sul distanziamento sociale. Questo layout include percorsi pedonali a senso unico, abbondanza di segnaletica, capacità ridotta, mobili riconfigurati e modifica del funzionamento dei sistemi HVAC della struttura.

Nel frattempo, WeWork rimane aperta nonostante le proprie sfide finanziarie.

"WeWork è un fornitore di servizi e abbiamo l'obbligo di mantenere aperti i nostri edifici", si legge in una dichiarazione di Marcelo Claure, presidente esecutivo di WeWork, che gestisce una struttura a Raleigh in Glenwood Avenue. “Anche noi abbiamo membri che contano su di noi per rimanere aperti in modo che possano gestire le loro aziende”. L’azienda ha aperto tutte le sedi del Nord America, inclusa quella di Raleigh, e afferma che sta seguendo le linee guida del CDC e dell’OMS, aumentando le pratiche igienico-sanitarie e sospendendo tutti gli eventi per dipendenti e membri.

Ma altri sono temporaneamente chiusi.

In base alle linee guida sul distanziamento sociale e sulla sicurezza, la zona di carico, come gli altri hub, riaprirà con un ampio elenco di modifiche.

Il quartier generale di Raleigh non resta fermo

Il quartier generale di Raleigh ha riaperto tre delle sedi di Raleigh, nel Warehouse District, nel Capital Club e nel Gateway, l'11 maggio, sebbene il team avesse già lanciato in precedenza Quartier generale Raleigh virtuale per mantenere la comunità connessa e informata. L'organizzazione ha annunciato questi cambiamenti nell’accesso agli edifici, nelle pratiche di distanziamento sociale e nelle procedure igienico-sanitarie, per mantenere i membri sani e sicuri.

"Durante la Fase 1, il quartier generale potrà aprire e accoglieremo tutti i nostri membri nei nostri spazi", si legge il sito web del quartier generale di Raleigh. “Il nostro obiettivo è rendere la sede centrale un ambiente di lavoro sicuro”.

Per quanto riguarda Nest...

"Al momento l'accesso è riservato ai soli membri e limiteremo il noleggio di sale conferenze, la disponibilità di pass giornalieri e l'accesso degli ospiti", ha affermato Michael Hobgood, fondatore di Nest Raleigh. L'organizzazione ha collaborato con l'azienda di sanificazione, RedBird NC, per disinfettare quotidianamente lo spazio di lavoro e ha apportato altre modifiche operative come dispositivi touchless e porte azionate a pedale.

  "L'unico modo in cui potremmo sentirci soddisfatti riguardo alla riapertura di Nest è azzerare, ogni giorno, il che significa pulire e igienizzare ogni giorno." Ha esaminato le riprese video di come le persone utilizzavano la struttura per informare i processi e le procedure che potrebbero essere implementate per mitigare i rischi.

Hobgood e RedBird NC hanno anche fornito assistenza ad altre aziende su come preparare le loro strutture all’apertura seguendo le linee guida graduali e le indicazioni delle agenzie governative e dell’OMS. In un dato giorno, ha affermato Hobgood, a Nest Raleigh c’è solo circa il 15-25% dell’occupazione tipica pre-COVID-19. “A dire il vero, aprire ovunque comporterà un certo grado di rischio”, ha affermato Hobgood. “Con i dati che stiamo vedendo, ci sentiamo a nostro agio nel fornire risorse spaziali a coloro che scelgono di tornare là fuori”.

IL MERCATO STA ANCORA CAMBIANDO

“Non riapriremo l’economia”, afferma Tom Synder, direttore esecutivo di NC RIOT, che in genere opera dalla sede del magazzino del quartier generale di Raleigh. “L’economia non si è mai chiusa… Il COVID-19 ha cambiato radicalmente il mercato e sta ancora cambiando”.

Le organizzazioni e le aziende che riconoscono il mercato e il clima economico sono cambiati, ha affermato Snyder, “e vinceranno l’adattamento per risolvere i nuovi problemi del mercato”.

Ci sarà una nuova normalità per le organizzazioni di coworking o ci sarà un ritorno alle operazioni standard per uno spazio di lavoro flessibile, conveniente e basato sulla comunità con una domanda in evoluzione?

"Ogni mattina sedevo alla mia scrivania e rispondevo a centinaia di e-mail e riunioni consecutive", ha affermato Gardner del cofondatore. "Ora mi siedo alla mia scrivania ogni mattina e ricevo centinaia di e-mail e riunioni consecutive tutto il giorno, che sono solo su uno schermo invece che dall'altra parte della scrivania."

Aggiunto Hobgood:

“Vedremo le persone usare lo spazio in modo diverso. Il coworking tende ad essere denso, è così che lo rendiamo accessibile alle nostre comunità, condividendo le risorse”. Ci saranno alcuni cambiamenti nel breve termine, ha affermato Hobgood, ma le persone avranno ancora bisogno di spazio e le organizzazioni pronte ad adattare i propri modelli saranno meglio attrezzate e posizionate per sopravvivere e prosperare mentre l’economia si riprende.

Molto probabilmente gli spazi di coworking ruoteranno per raccogliere più risorse digitali che le loro comunità potranno utilizzare, ha affermato. Questo è ciò che intende fare con Nest Raleigh.

“Stiamo passando da uno spazio dotato di muri”, ha affermato Hobgood, “a una risorsa per le comunità per accedere e utilizzare la tecnologia”.

E le aziende si adatteranno insieme ai loro host.

Fonte articolo originale: WRAL TechWire