La Carolina del Nord vince la Prosperity Cup 2018

Data di pubblicazione: 18 maggio 2018

di MARK AREND

È come se l'esperimento HB2 di breve durata della Carolina del Nord non fosse mai avvenuto. Ricordate la sfortunata cosiddetta fattura del bagno che ha afflitto le sue prospettive di sviluppo economico nel 2016? Non ne parleremo qui, ma il punto è che non c'è più, e le imprese grandi e piccole, nazionali ed estere stanno investendo nella Carolina del Nord per le stesse ragioni per cui lo hanno sempre fatto: una buona offerta di lavoratori nonostante una disoccupazione molto bassa. , un clima favorevole e una posizione a metà strada lungo la costa orientale, due aeroporti internazionali e settori industriali come quello informatico, biotecnologico e aerospaziale che sono calamite per nuovi investimenti.

"I fondamenti che guidano le aziende da molto tempo non sono cambiati molto", afferma Chris Chung, CEO dell'Economic Development Partnership of North Carolina (EDPNC). “Questi includono un’ottima qualità della vita, istituzioni educative rinomate e una crescita della popolazione con molte persone che escono dalla scuola o a metà carriera e si trasferiscono qui con un lavoro o alla ricerca di uno, il che accresce il pool di talenti . Riceviamo molta immigrazione dal Midwest e dal Nordest”.

E la posizione della Carolina del Nord nel sud-est non fa male. Gli stati di quella regione hanno ancora una volta il controllo dei primi 10 stati più competitivi, con solo una manciata di fuori regione – Michigan, Ohio e Iowa – che riescono a raggiungere quel livello (vedere la metodologia a pagina 100). La Prosperity Cup di quest'anno va al Dipartimento del Commercio della Carolina del Nord e all'EDPNC, le agenzie a livello statale dietro l'ultima di una serie di vittorie di questo tipo dello Stato di Tar Heel.

Non cancellare ancora l'impatto della bolletta del bagno.

"L'HB2 è un elemento rilevante di ciò di cui stiamo parlando: non è qualcosa di cui non dovremmo parlare", afferma il Segretario al Commercio Anthony Copeland. “Marzo è stato il primo anniversario dell’abrogazione dell’HB2, ed è stato il decimo anniversario del piano di salvataggio di Bear Stearns. Entrambi questi fattori sono rilevanti perché nei primi tre anni di questo secolo la Carolina del Nord ha perso più posti di lavoro nel settore manifatturiero di chiunque altro. Abbiamo realizzato una sorta di ripresa che ha portato a ciò che tutti abbiamo dovuto affrontare nel 2008: la Grande Recessione. L’anno scorso”, continua, “una delle cose di cui mi ha incaricato il governatore Cooper è stata quella di riportare stabilità nel processo di sviluppo economico: prevedibilità e stabilità. Per un certo periodo c’è stata incertezza sugli incentivi, il Dipartimento del Commercio è stato ristrutturato e poi abbiamo avuto l’HB2. L'America aziendale era incerta su con quale Carolina del Nord avesse a che fare. Quindi l’obiettivo era riportare stabilità al processo. Lavorando con i membri di entrambi gli schieramenti, abbiamo raggiunto questo obiettivo, grazie alla leadership del governatore”.

Cosa vogliono le aziende 

Avanzando rapidamente fino al 2018, il Dipartimento del Commercio è responsabile di 22.000 posti di lavoro per la prima volta dal 2006, afferma Copeland. Perché? Perché si sta ripristinando la prevedibilità nel clima economico della Carolina del Nord, per esempio.

"Essendo stato nel mondo degli affari e avendo eseguito un piano aziendale, so che le aziende vogliono eliminare tutta l'incertezza possibile dal processo [di investimento di capitale]", afferma. “Un’azienda che si sposta, si trasferisce o si espande vuole eliminare i fattori di rischio. Vogliono sapere se la forza lavoro c'è, il Dipartimento dei trasporti e altre agenzie saranno partner nel processo, ma in particolare gli incentivi. Se stai negoziando questi e i crediti d’imposta, e cambiano, beh, hai perso tutto quello slancio, e questi sono soldi”.

Tre denominatori comuni emergono praticamente in ogni discussione che il segretario ha con potenziali investitori nella Carolina del Nord.

“La forza lavoro è la prima cosa”, riferisce. “Il secondo è se i membri di entrambi gli schieramenti e l’ufficio del governatore lavoreranno insieme per aiutarli a muoversi, sia con nuove leggi che con altre misure. Abbiamo soddisfatto tutto questo. Un altro sono gli incentivi statutari già in atto. Riceveranno in futuro ciò che è stato promesso e si sentono a proprio agio con questo. Siamo stati in grado di farlo dall’inizio dello scorso anno”.

“Il talento è sempre in cima alla lista”, concorda Chung dell’EDPNC, “a maggior ragione in un’economia forte con un mercato del lavoro ristretto. Vogliono sapere da dove viene, che tipo di partnership possono stringere con le università e i college della comunità e forse come possono raggiungere le scuole superiori o anche prima per iniziare a portare le persone sulla strada giusta per quel settore”.

Hanno anche bisogno di spazio per fare quello che fanno.

"C'è quasi sempre una componente immobiliare nella decisione di selezione del sito", afferma Chung. “Diciamo ai nostri partner che devono avere un prodotto disponibile. Puoi avere un ottimo clima imprenditoriale, un’ottima forza lavoro e un’ottima posizione, ma se non hai dove inserire un potenziale cliente in termini di siti edificabili o di edifici esistenti e moderni, allora ciò può essere un fattore squalificante nel momento in cui iniziano a impegnarsi nel settore economico. comunità di sviluppo”.