I dirigenti di IBM e Duke Energy discutono delle tendenze, del futuro, della sostenibilità
Data di pubblicazione:di Jason Parker
Come aspetto fondamentale dell'allineamento delle operazioni aziendali agli obiettivi di sostenibilità dell'azienda, IBM sta esercitando pressioni sui suoi 11.000 fornitori globali affinché si impegnino, quindi monitorino e riferiscano pubblicamente, in tre aree, ha affermato Louis Ferretti, responsabile del progetto, rischio della catena di fornitura, ambiente e conformità programmi presso IBM, in qualità di relatore in una conversazione sulla sostenibilità durante l'evento virtuale RTRP 2021 sullo stato della regione all'inizio di giugno.
Ferretti, che lavora presso l'ufficio del Research Triangle Park dell'azienda, ha osservato che qualunque cosa l'azienda chieda ai suoi fornitori, l'azienda sta anche implementando, o ha già implementato, compreso un impegno aggiornato sulla riduzione delle emissioni di carbonio.
IBM ha annunciato a febbraio che avrebbe raggiunto lo zero netto in termini di emissioni di carbonio entro il 2030.
L’azienda chiede ai suoi fornitori – sia di primo che di secondo livello – di dimostrare un impegno nella riduzione delle emissioni di carbonio, nel riciclo e nella diminuzione del consumo energetico complessivo, ha affermato Ferretti, quindi chiede alle aziende di rendere pubblici tali sforzi in una dimostrazione di trasparenza.
“Vogliamo sfruttare la nostra considerevole influenza, per influenzare non solo i nostri fornitori di primo livello ma anche quelli di secondo livello affinché si muovano in quella direzione”, ha affermato Ferretti.
Secondo Ferretti, IBM spende circa $25 miliardi all’anno nella sua catena di fornitura, e $20 miliardi sono spesi indiretti, nel senso che non vengono spesi in hardware, ma piuttosto in servizi per IBM o i suoi clienti.
"Quando abbiamo a che fare con la nostra ampia base di fornitori, siamo coerenti con la nostra direzione", ha aggiunto Ferretti. “La crisi climatica è una delle questioni più urgenti del nostro tempo”, ha aggiunto.
"Vediamo che, dai vertici della nostra attività, in tutta la nostra attività, siamo tutti coinvolti", ha osservato. E questo a livello globale, non solo nella struttura del Research Triangle Park o negli Stati Uniti, ma in tutti i 175 paesi in cui opera l'azienda, ha affermato Ferretti. “Le aziende non esisteranno nel futuro se non si concentreranno sulla sostenibilità”, ha concluso.
DUKE ENERGY INVESTIRÀ IN ENERGIA PIÙ PULITA, RIDURENDO LE EMISSIONI DI 50% ENTRO IL 2030
“ESG non è un concetto nuovo per Duke Energy”, ha affermato Stephen De May, presidente di Duke Energy nella Carolina del Nord. “Siamo orgogliosi di essere stati nominati nell’indice di sostenibilità Dow Jones per 15 anni”.
"Siamo solo una delle sette società, e ci sono dozzine e dozzine di società come la nostra negli Stati Uniti, ma siamo una delle sole sette presenti in quell'indice", ha aggiunto.
L'azienda serve 3,5 milioni di clienti, ovvero circa 7 milioni di persone, nella Carolina del Nord, ha affermato De May, e impiega 16.000 persone in tutto lo stato.
“La nostra impronta è davvero grande dal punto di vista aziendale, ma ciò che rende l’ESG davvero centrale per la nostra azienda è il fatto che forniamo un servizio essenziale ai nostri clienti: l’energia elettrica”, ha affermato De May.
“La generazione di energia elettrica produce un impatto ambientale e la gestione di tale impatto ambientale, fornendo allo stesso tempo energia affidabile e a prezzi accessibili ai nostri clienti, è oggi, ed è stata, una delle cose più importanti che facciamo come azienda”.
L’azienda si è impegnata a ridurre le proprie emissioni di carbonio di 50% entro il 2030, cosa che secondo De May potrebbe non sembrare significativa, rispetto ad altre aziende, come IBM, ad esempio. “Potrebbe sembrare meno ambizioso, ma per il settore energetico è ambizioso”, ha affermato.
L’azienda prevede di raggiungere un obiettivo zero per quanto riguarda le emissioni di carbonio entro il 2050, ha affermato De May, e sta anche cercando di stabilire degli obiettivi relativi alla produzione di metano.
“I nostri clienti desiderano sempre più energia più pulita”, ha affermato De May. "L'energia più pulita è quella che non è necessaria per produrre", ha affermato, parlando dei modi in cui Duke Energy sta riducendo il proprio impatto, compreso il consolidamento delle sue sedi centrali a Charlotte alla Duke Energy Tower.
“Stiamo cercando di ridurre il consumo complessivo di elettricità”, ha detto, “e il picco di utilizzo dell’elettricità, attraverso vari programmi, incentivi, attraverso l’uso della tecnologia”.
Ridurre il consumo energetico di punta ridurrà il costo di produzione dell'energia in generale, perché ci sarà meno domanda per strutture aggiuntive, ha affermato De May.
La Carolina del Nord è già pronta per assumere un ruolo guida, ha affermato De May, sottolineando che lo stato è attualmente al terzo posto negli Stati Uniti per quantità di potenziali infrastrutture per l’energia solare. Secondo un rapporto di aprile, la Carolina del Nord si è classificata al primo posto nel numero totale di posti di lavoro nell’energia pulita nelle zone rurali rapporto dalla E2 e 9° assoluto.
Il futuro energetico della Carolina del Nord – e le sue infrastrutture – sembreranno diversi da oggi, ha affermato De May, riassumendo che, sebbene il gas continuerà a svolgere un ruolo, sarà notevolmente ridotto e, invece, lo stato vedrà “più energia solare, stoccaggio di batterie farà sempre più parte della catena del valore dell’energia”.
“La sostenibilità è qui per restare”, ha affermato De May. “C’è un crescente consenso su ciò che dobbiamo fare, penso che la parte che costituirà il futuro di tutto ciò sarà l’impatto sulle comunità, il costo dell’impatto”.
E questo è un fattore critico che Duke Energy sta prendendo in considerazione, anche come l'azienda ha recentemente preso in considerazione aumentato il costo di elettricità per i propri clienti, previa approvazione della North Carolina Utilities Commission.
"Molti dei nostri clienti oggi hanno difficoltà a pagare per i servizi di base; se a questi clienti si aggiungono costi crescenti per l'energia più pulita, non è più facile per loro pagare, anche se vogliono energia più pulita", ha affermato De May. “Il nostro obiettivo per la regione del Triangolo della ricerca è garantire che questa transizione avvenga in modo giusto, dal punto di vista ambientale, economico e sostenibile, e prestare sempre attenzione all’impatto sui clienti e su coloro che devono pagare”.
“Questa regione è stata un leader in questo genere di cose in passato, ed è stata un leader nella politica ambientale, e credo che possa anche essere un leader nelle questioni di giustizia ambientale ed economica che arriveranno con un campagna di sostenibilità”, ha concluso De May.
Fonte originale: WRAL TechWire