La società di consulenza sceglie Durham come hub di uffici su New York, San Francisco

Una società di consulenza sanitaria di Filadelfia ha scelto Durham piuttosto che altre città, come New York e Nashville, per un nuovo ufficio hub.

Vynamic, che sta già assumendo nel Triangolo, ha scelto la regione per il suo status in crescita nel settore, afferma il CEO Jeff Dill.

"Siamo sulla strada per continuare ad espanderci geograficamente e in realtà siamo concentrati sugli hub sanitari", afferma.

Al momento, l’azienda ha uffici a Filadelfia, Boston e Londra. E quando si andava a caccia di siti, la priorità era sulle comunità “vivaci dal punto di vista dell’innovazione sanitaria”.

Il Triangolo è emerso in cima alla lista, anche se sono stati presi in considerazione altri luoghi a New York, Nashville, San Francisco e San Diego. L'argomento decisivo è stato il potenziale di reclutamento della regione, afferma Dill.

"Ci è piaciuta molto l'atmosfera di Durham", afferma, sottolineando che due dipendenti vivono già nella regione e contribuiranno ad aprire il nuovo ufficio.

Per ora, Vynamic sta aprendo un negozio presso WeWork a Durham, con l’intenzione di ingrandirsi man mano che le opportunità aumenteranno. L’azienda serve già “un certo numero di clienti” nella regione, dice.

Nel corso del prossimo anno, la società potrebbe assumere più di 10 persone nel Triangolo, dice Dill, anche se avverte che i piani di assunzione sono ancora in discussione.

"Stiamo cercando di far crescere il nostro team di Durham in modo sano nel corso del prossimo anno", afferma Dill. "Siamo interessati a parlare con chiunque possa essere adatto."

Nel frattempo, la trasformazione in atto nel settore sanitario continua a guidare il business, afferma Dill.

Dill, un veterano di Accenture, spiega che i servizi di Vynamic rientrano in tre categorie diverse: strategia attuabile (incluso il modo in cui i clienti cercano di lanciare nuovi prodotti), intelligenza operativa (come progetti di trasformazione tecnologica a livello aziendale) e cultura sana (dove Vynamic aiuta un'azienda “curare la propria cultura”.

E Dill dice che il piano aziendale ha funzionato. Quando è entrato in azienda nel 2005, l'azienda contava solo quattro dipendenti. Oggi sono 165 in quattro sedi.