L’analisi mostra che il triangolo è una scelta economica per le startup del settore delle scienze della vita
Data di pubblicazione:PARCO DEL TRIANGOLO DI RICERCA – Se il tuo obiettivo è ottenere il prezzo più competitivo per una nuova casa, San Francisco potrebbe non essere la soluzione migliore. Lo stesso paradigma si applica agli alti costi di avvio di una biotecnologia o di un’altra azienda ad alta tecnologia nella Bay Area. Questo secondo un rapporto di Xconomy, una società di media focalizzata su affari, scienze della vita e tecnologia nelle grandi regioni metropolitane del paese. Le startup spesso si rivolgono a San Francisco e alla Silicon Valley per il capitale di rischio (VC) di cui hanno bisogno. Ma non è necessario che si stabiliscano lì per attirare finanziamenti. Quindi potrebbe essere più saggio prendere in considerazione una regione a basso costo come l’area di Raleigh-Durham.
Il rapporto di Xconomy si basa sulle informazioni raccolte da Robert Moore, CEO e co-fondatore di Crossbeam, un'azienda di servizi software con sede a Filadelfia. Il sito web di Moore, Arbitraggio VC, esamina come le startup che raccolgono fondi a San Francisco possono trarre vantaggio operando altrove.
Il grafico mostra come il Triangolo vince su San Francisco in termini di valore VC.
Il punto cruciale dell'analisi di Moore è che le nuove aziende possono ottenere di più dal loro denaro se sono selettive su dove collocare le proprie attività. E, anche se è logico presumere che le startup nelle città con costi più bassi otterranno meno finanziamenti, non è necessariamente vero. Moore riferisce che le nuove imprese non vengono danneggiate da tali decisioni perché le società di venture capital non scontano le valutazioni basate sull'ubicazione delle sedi centrali. Dice che le aziende nella Bay Area pagheranno lo stesso per una buona azienda, indipendentemente da dove risiede.
Xconomy ha recentemente pubblicato un confronto dei costi di avvio a San Francisco e in altre 12 città “hub di innovazione”, basato sulle valutazioni di Moore. I confronti si concentrano principalmente sul settore tecnologico, ma secondo Moore gli stessi principi fondamentali si applicano anche alle scienze della vita e ad altre aziende.
I risultati? Un investimento di $1 milione a San Francisco si traduce in $1.394.805 di potere d'acquisto nel Research Triangle della Carolina del Nord, ovvero un aumento di quasi il 40% del capitale operativo. Questo è un punto debole per i magneti imprenditoriali: leggermente migliore delle città ad alta quota del Texas di Dallas ($1,363,389) e Austin ($1,356,092), e un po' meno di Madison, Wisconsin ($1,421,613). Questi calcoli tenevano conto degli stipendi del personale, del costo della tecnologia, delle vendite, dell’affitto e di altre spese. I dati sono ponderati in base agli stipendi, che possono rappresentare la quota maggiore dei costi di avvio.
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Dei 12 hub di innovazione analizzati da Xconomy, l'area di Raleigh-Durham si è classificata al quinto posto in termini di potere d'acquisto totale. Non sorprende che New York City, con $1.146.348, fosse tra le peggiori e la più vicina a San Francisco. Milwaukee era l'area con il più alto potere d'acquisto con $1.668.369.
"Questo rapporto rafforza ciò che già sappiamo sulla Carolina del Nord e sul triangolo della ricerca", ha affermato Bill Bullock, vicepresidente senior del North Carolina Biotechnology Center.
“Siamo altamente competitivi in termini di costi rispetto ad altri importanti centri di scienze della vita della contea. E abbiamo ciò che serve per supportare queste aziende nella loro crescita e sviluppo: università di ricerca di livello mondiale, una forza lavoro qualificata, enormi risorse e un ambiente favorevole alle imprese”.
Carolina del Nord, sede di oltre 700 aziende di scienze della vita, è anche ammirato per la sua bellezza naturale e altri servizi legati alla qualità della vita.
Moore riconosce che alcune startup possono trarre vantaggio rimanendo vicine alle società di venture capital di San Francisco che le sostengono. Ma sostiene che altre città stanno recuperando rapidamente terreno in termini di risorse, talento e modelli di business che accolgono i lavoratori a distanza.
Bullock non potrebbe essere più d'accordo:
“Il nostro ecosistema delle scienze della vita – la combinazione unica dei nostri punti di forza aziendali, formativi e della forza lavoro insieme ai nostri costi operativi relativamente bassi – rendono la Carolina del Nord un posto straordinario per individuare e far crescere una startup nel campo delle scienze della vita”.
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