Miksi SAS:n ja Fidelityn johtajat lähtivät yritysmaailmasta Durhamin fintechille

Pari kokenutta Trianglen johtajaa on hypännyt laivaan – lähtenyt fintech-startupiin vuosikymmeniä jatkuneen yrityksen vakauden jälkeen.

Durhamissa toimiva maksujen organisointiohjelmistoyritys Spreedly nappasi juuri Jillian Munron, entisen Fidelity Investmentsin Pohjois-Carolinan toimipisteen johtajan, ja Randy Guardin, joka oli tammikuuhun asti analytiikkajätti SAS:n markkinointijohtajana Caryssa. Munro ja Guard ovat nyt Spreedlyn CTO:na ja CMO:na – täydellinen käänne siitä, miten he ovat viettäneet vuosikymmeniä kestäneen uransa.

Eksklusiivisessa haastattelussa he kutsuivat startup-tilaa uudeksi haasteeksi, johon he molemmat halusivat ottaa.

"Fintechin digitaalinen maksutila on erittäin dynaaminen", Munro sanoi. "Se on hyvin monimutkaista. Paljon tapahtuu, paljon innovaatioita, ja Spreedly on ekosysteemin ydinkomponentti.

Munro otti ensin yhteyden Spreedlyn toimitusjohtajaan Justin Bensoniin American Undergroundin kautta, Guardiin sarjayrittäjän ja ChannelAdvisorin perustajan Scot Wingon kautta. Ja molemmat sanoivat olevansa kiinnostuneita siitä, kuinka erilainen Spreedly on heidän aiemmista rooleistaan.

"Olen kotoisin yli 25 vuotta suurista yrityksistä", Munro sanoi. ”Se on kykyä olla osa kaikkea yrityksen kanssa tapahtuvaa, kykyä olla todella yhteydessä sellaisilla tasoilla, joilla et ehkä voi saada yhteyttä suuressa yrityksessä, ja kykyä todella liikkua nopeasti, olla joustava ja mukautuva ja vain todella olla osa yrityksen suuntaa."

Vastaavasti Guard, joka otti vastaan Jim Davisin tehtävässä SAS:ssa vuonna 2015, sanoi, että kulttuuri oli houkutteleva, samoin kuin tekniikan uutuus.

"Spreedlyn lähtökohtana on yksinkertaistaa tätä erittäin monimutkaista maailmaa ja tarjota yhtenäinen tapa, jotta kauppias ja loppuasiakas voivat todella nopeuttaa liiketoimintaansa", hän sanoi ja kutsui sitä "massoivasti houkuttelevaksi".

"Näin myös henkilökohtaisen kasvun", hän lisää. ”Tietysti tulin yritysyrityksestä, mutta maksaminen ei ollut siellä mikään erikoisala. … Työskentely kasvavassa yrityksessä ja pienemmässä kasvavassa yrityksessä oli täydellinen tilaisuus, koska Spreedly on tässä käännekohdassa viime vuoden lopun rahoituksen kanssa.”

Spreedlylle, joka ilmoitti myös Dana Calderin palkkaamisesta johtamaan henkilöstöresursseja, uudet työntekijät ovat merkki sen laajuudesta. Yhtiö ilmoitti $75 miljoonan investointi viime vuonna Spectrum Equityltä, ja Benson sanoi tuolloin, että käteistä kuluisi yritys seuraavalle tasolle.

Sekä Guardilla että Munrolla on neuvoja muille, jotka harkitsevat hyppyä yrityksen kalliolta ja startupiksi. Guard sanoi, että se alkaa itsereflektiosta.

"Mitä haluat tehdä seuraavaksi?" hän sanoi ja huomautti, että startupit voivat olla 10 hengen tai kasvuorganisaatio, kuten Spreedly, joka on skaalautuva. "Katsoin kovasti jälkimmäistä."

Guard suosittelee hyppäämistä "mukavuusalueeltasi".

"Kasvua todella tapahtuu, kun olet mukavuusalueesi ulkopuolella, kun voit tavata jonkun ja käydä ensimmäisen keskustelun", hän sanoi. "Jos henkilö etsii kasvumahdollisuutta ja on valmis siihen ja on valmis hyppäämään pois mukavuusalueeltaan, se on myös loistava oppimismahdollisuus."

Munro sanoi, että startup on hyvä riski henkilölle, joka haluaa saada aikaan suuremman eron organisaatiossa. Pienempi yritys antaa sinulle suuremman mahdollisuuden auttaa ratkaisujen suunnittelussa.

Munrolle, jonka ura kehittyi hyödyntämällä kontakteja samassa verkossa, Spreedy oli valtava askel pois mukavuusalueelta, hän sanoi.

"Minulle Spreedlyyn astuessani on todella paljon kyse tämän mallin lopettamisesta ja miettimisestä, mitä haluan tehdä", hän sanoi.

Alkuperäinen artikkelin lähde: Triangle Business Journal