Por qué los ejecutivos de SAS y Fidelity abandonaron el mundo empresarial por una fintech de Durham

Un par de ejecutivos experimentados de Triangle abandonaron el barco y se fueron a una nueva empresa de tecnología financiera después de décadas de estabilidad corporativa.…

Spreedly, una empresa de software de orquestación de pagos, con sede en Durham, acaba de contratar a Jillian Munro, ex líder de sitio de Fidelity Investments en Carolina del Norte, y a Randy Guard, quien hasta enero fue director de marketing del gigante de análisis SAS en Cary. Munro y Guard son ahora CTO y CMO, respectivamente, en Spreedly, un cambio total con respecto a cómo han desarrollado sus carreras de décadas.

En una entrevista exclusiva, calificaron el espacio de startups como un nuevo desafío y ambos estaban ansiosos por asumir.

"El espacio de pagos digitales fintech es súper dinámico", dijo Munro. “Es muy complejo. Están sucediendo muchas cosas, muchísima innovación, y Spreedly es un componente central del ecosistema”.

Munro se conectó por primera vez con el director ejecutivo de Spreedly, Justin Benson, a través de American Underground, Guard a través del empresario en serie y cofundador de ChannelAdvisor, Scot Wingo. Y ambos dijeron que estaban interesados en cuán diferente es Spreedly de sus roles anteriores.

"Vengo de más de 25 años en grandes empresas", dijo Munro. “Es la capacidad de ser parte de todo lo que sucede en la empresa, ser capaz de conectarse realmente en niveles a los que tal vez no pueda conectarse en una empresa grande, y la capacidad de moverse realmente rápidamente, ser flexible y adaptable y simplemente sé parte de la dirección de la empresa”.

De manera similar, Guard, quien reemplazó a Jim Davis en SAS en 2015, dijo que la cultura era atractiva, al igual que lo novedoso de la tecnología.

"La premisa de Spreedly es simplificar este mundo tan complejo y proporcionar una forma unificada para que el comerciante y el cliente final puedan realmente acelerar su negocio", dijo, calificándolo de "enormemente atractivo".

“También vi un crecimiento personal”, añade. “Seguro que salí de una empresa empresarial, pero los pagos no eran un ámbito de especialidad allí. … Trabajar en una empresa en crecimiento y en una empresa más pequeña que también está creciendo fue la oportunidad perfecta porque Spreedly se encuentra en este punto de inflexión con la financiación de finales del año pasado”.

Para Spreedly, que también anunció la contratación de Dana Calder para liderar recursos humanos, las nuevas contrataciones son una señal de su escala. La empresa anunció una inversión de $75 millones el año pasado de Spectrum Equity, y Benson dijo en ese momento que el efectivo tomaría la empresa al siguiente nivel.

Tanto Guard como Munro tienen consejos para otros que están considerando dar un salto desde el precipicio corporativo hacia una startup. Guard dijo que comienza con la autorreflexión.

"¿Qué quieres hacer después?" dijo, señalando que las nuevas empresas podrían ser de 10 personas o una organización en crecimiento como Spreedly que está escalando. "Me fijé mucho en este último".

Guard recomienda saltar “fuera de su zona de confort”.

"El crecimiento realmente ocurre cuando estás fuera de tu zona de confort, cuando puedes conocer a alguien y tener esa primera conversación", dijo. "Si la persona está buscando y lista para la oportunidad de crecimiento, y está dispuesta a salir de su zona de confort, también es una gran oportunidad de aprendizaje".

Munro dijo que una startup es un buen riesgo para alguien que busca marcar una mayor diferencia dentro de una organización. Una empresa más pequeña le brinda una mayor oportunidad de ayudar a crear soluciones.

Para Munro, cuya carrera evolucionó utilizando contactos en la misma red, Spreedy fue un gran paso para salir de esa zona de confort, dijo.

“Para mí, al entrar en Spreedly, realmente se trata de detener ese patrón y pensar en qué es lo que quiero hacer”, dijo.

Fuente del artículo original: Diario de negocios triangular