El centro de innovación de la UNC consigue el bufete de abogados Hutchison de Raleigh: aquí le explicamos por qué
Fecha de publicación:Cuando la nueva UNC-Chapel Hill Se abre el centro de innovación. en 2023, servirá como un lugar para que empresarios y socios industriales de la Universidad, la comunidad local y la región se reúnan y creen. Uno de esos socios de la industria es hutchison, una firma de abogados boutique que abraza el espíritu emprendedor y trabaja con emprendedores de tecnología y ciencias biológicas.
El centro de innovación – que ofrecerá una combinación de oficinas privadas, espacio de coworking, el acelerador de startups Launch Chapel Hill y servicios de innovación – es el único centro que estará ubicado en un distrito de innovación en el centro de la ciudad que está inmediatamente adyacente a un cinco primeros Universidad pública. El nuevo edificio central también servirá como hogar para Innovate Carolina, el equipo central de la Universidad para la innovación, el espíritu empresarial y el desarrollo económico.
Innovate Carolina habló con el socio director de Hutchison Anna Tharrington para descubrir por qué la empresa llamará hogar al edificio del centro de innovación por su ubicación en Chapel Hill. Tharrington asesora a emprendedores a lo largo de varias etapas del ciclo de vida de una startup, incluida la formación corporativa, financiaciones, fusiones y adquisiciones, y otros asuntos corporativos y contractuales generales, y trabaja con fondos de riesgo y otros inversores que invierten en empresas en crecimiento.
CUÉNTANOS ACERCA DE HUTCHISON Y CÓMO FUNCIONA CON INNOVADORES Y EMPRENDEDORES.
Somos una firma de abogados con sede en Raleigh, Carolina del Norte, con oficinas satélite en Chapel Hill y Atlanta. Cuando se formó la firma hace 26 años, nuestro fundador Fred Hutchison tenía la visión de una firma de abogados que trabajara principalmente con empresas de crecimiento emergente en las industrias de tecnología y biotecnología/ciencias biológicas, y nos hemos mantenido fieles a esa misión. En esencia, seguimos ayudando en gran medida a empresas de los sectores de tecnología y ciencias biológicas, y nos hemos vuelto activos en algunas otras áreas, como la representación del lado de los inversores. Es muy bueno ser parte de una práctica en la que el fundador tuvo esta visión desde el principio y fue un pilar tan temprano en nuestra comunidad empresarial. Nos hemos mantenido fieles a esa visión durante un cuarto de siglo y no vemos que cambie.
¿CUÁLES SON ALGUNOS DE LOS PROBLEMAS LEGALES MÁS IMPORTANTES QUE AYUDAN A RESOLVER A STARTUPS, SPINOUTS UNIVERSITARIOS Y EMPRESAS DE BASADA EN TECNOLOGÍA?
Trabajamos casi exclusivamente con empresas privadas con fines de lucro, por lo que nuestro mundo y nuestra visión se ven a través de esa lente. Nos reunimos con clientes que se encuentran en todos los puntos del espectro de crecimiento. El fundador puede tener una idea, pero no ha formado una empresa... hasta llegar a 'Tengo una gran empresa, estoy buscando venderla y necesito una empresa que comience a funcionar y me ayude a hacerlo'.
En este ecosistema, algunos de nuestros “nuevos” clientes son en realidad fundadores recurrentes que han vendido empresas y están muy familiarizados con este proceso. Pero en el caso de nuestras empresas en etapas iniciales, tendemos a ver dos “grupos” de problemas comunes en esas primeras conversaciones. El primero tiene que ver con la propiedad de esa empresa. ¿A quién pertenece qué parte de la empresa? ¿Cómo está estructurado? ¿La empresa implementó la adquisición de derechos sobre las acciones de sus fundadores? La parte de acciones y propiedad suele ser una gran cantidad de asesoramiento en las primeras etapas.
La segunda cuestión que surge –y es igualmente importante– es el cubo al que nos referimos como “propiedad intelectual”. Dedicamos mucho tiempo a asesorar a los clientes al comienzo de nuestra relación, especialmente a los principiantes o a las empresas en etapa inicial, sobre cómo tomar las medidas adecuadas para asegurarnos de que la propiedad intelectual de la empresa sea realmente propiedad de la empresa y no de los fundadores que lo creó. Gran parte de esa protección de la “PI” se gestiona mediante contratos. Parte de esto se realiza a través de presentaciones (marcas comerciales o patentes). El conjunto de IP se vuelve un poco más complicado cuando la universidad está involucrada, simplemente en términos de convertir esa tecnología de la universidad en una empresa, asegurándose de que todo esté organizado de una manera que funcione para la universidad y para la empresa y sus fundadores. Nos sentamos del lado de la empresa en esa transacción y también ayudamos a que ellos se encarguen de ese proceso.
¿POR QUÉ EL CENTRO DE INNOVACIÓN DE CHAPEL HILL ESTÁ CONSTRUYENDO UNA BUENA OPCIÓN PARA HUTCHISON? ¿POR QUÉ SU EMPRESA DECIDIO QUE ESTE ERA UN LUGAR VITAL PARA ESTAR?
Aunque nuestra sede está en Raleigh, reconocemos que nuestro equipo está más disperso ahora que antes. Nuestra oficina de Chapel Hill abrió el mismo año en que Lanzamiento de Chapel Hill se formó, y éramos uno de los inquilinos originales en ese espacio acelerador. Durante la pandemia, seguimos ocupando un lugar de oficina dentro de Launch y nos encantó estar en ese entorno. Nuestra práctica se adapta muy bien al trabajo conjunto en espacios de aceleración porque muchas de las empresas en esos espacios están haciendo cosas realmente innovadoras, y tener esos puntos de contacto orgánicos donde las empresas pueden pasar y hacernos preguntas es bueno para ellas, pero también muy bueno para nosotros.
Mudarse al centro de innovación es una gran oportunidad para involucrarse con la comunidad y continuar construyendo y haciendo crecer relaciones, al mismo tiempo que conoce nuevas empresas que están ingresando al espacio. Ese entorno es dinámico y existen oportunidades naturales para toparse con gente. Por mucho que una firma de abogados pueda tener una política de puertas abiertas en estos espacios, nos encanta cuando las personas pueden pasar y hacer preguntas sin que les cobren, eso es parte de nuestra misión de retribución. El espacio satisface nuestras necesidades y también nos coloca en un entorno en el que creo que trabajamos mejor y agregamos valor a los demás inquilinos del espacio.
LOS EDIFICIOS INNOVATION HUB SON LUGARES QUE REÚNEN A PROFESIONALES DE DISTINTAS PERSPECTIVAS CON DIFERENTES ÁREAS DE EXPERIENCIA PARA RESOLVER PROBLEMAS. ¿CON QUÉ TIPOS DE EXPERTOS CON PERSPECTIVAS NUEVAS Y DIFERENTES LE ENCANTA INTERSECTARSE Y TRABAJAR EN EL EDIFICIO HUB?
Una de las ventajas del coworking en un espacio de aceleración es que nunca es lo mismo el día a día dependiendo de quién esté en ese espacio y quién esté trabajando allí ese día. Debido a que habrá más espacio físico en el edificio del centro de innovación, creo que eso magnifica la oportunidad de conocer fundadores interesantes y otros profesionales. Para nosotros, uno de los impulsores es conocer realmente a los fundadores y a las empresas que estarán con nosotros. Los espacios de aceleración tienen un ciclo de vida ordenado: algunas empresas maduran y se “gradúan” de este tipo de espacios, lo cual es fantástico y eso es lo que quieres para ellas. Y luego llega otra cosecha y ocupa su espacio. Ningún día es realmente igual.
¿CÓMO TRABAJAR CERCA DE LA UNIVERSIDAD, TANTO DE FORMA FÍSICA COMO DE FORMA COLABORATIVO, BENEFICIA A LOS EMPRENDEDORES CENTRADOS EN LA INVESTIGACIÓN, A LOS FUNDADORES DE STARTUPS Y A LOS QUE DESARROLLAN LA PROPIEDAD INTELECTUAL?
Una de las cosas acerca de los abogados, contadores u otros proveedores de servicios profesionales es que nosotros/ellos somos obviamente importantes y necesarios, pero nuestros servicios pueden ser costosos. Y, para muchas de estas empresas, tener que pensar en comunicarse y entablar una relación formal con un abogado o contador cuando comienza su idea es un poco abrumador y costoso.
Por lo tanto, tener espacio en la construcción del centro de innovación y poder ofrecer tutoría de manera informal a empresas en etapa inicial que no están listas para contratar a un abogado es un beneficio real. Para nosotros, eso significa que podemos tomar un café y charlar sobre los temas que son importantes para la empresa o que alguien puede pasar por nuestras oficinas para hacer una pregunta rápida que haya tenido en mente. Incluso brindándoles unos minutos de orientación, si bien no les cuesta nada, hemos descubierto que ese tipo de interacción puede ser realmente útil y tal vez incluso ayudarlos a encaminarlos por el camino correcto.
Cuando estas empresas cuentan con recursos que las orienten en la dirección correcta, pueden ahorrarse muchos problemas en el futuro. Tener un espacio de oficina en el edificio y estar allí constantemente, y esperamos estar allí constantemente... si una empresa o un fundador tiene una pregunta rápida un martes a las 3:00 p. m., probablemente uno de nosotros estará allí y podrá pásate y pregunta. Tener acceso a ese tipo de conocimiento y habilidades de un proveedor de servicios profesional... Espero que sea realmente útil.
¿QUÉ MÁS TE EMOCIONA DE TRABAJAR EN EL EDIFICIO DEL CENTRO DE INNOVACIÓN?
Aparte de mi deseo personal por las Insomnia Cookies que están cerca, la ubicación es interesante porque, si estás pensando en estar en medio de toda la emoción que Chapel Hill tiene para ofrecer, ¿cuál es el lugar ideal? Es la calle Franklin. El truco siempre ha sido: ¿cómo se coloca un espacio de oficina en esa ubicación privilegiada? Desde el punto de vista de la calidad de vida y del trabajo, es fantástico trabajar en Franklin St. y estar cerca de los restaurantes y tiendas. Poder hacer eso y también tener una comunidad que trabaja en los mismos tipos de tecnologías y cosas que nos interesan, es casi demasiado bueno para ser verdad para nosotros.
La ubicación física de ser central en Chapel Hill, poder colocar a los miembros de nuestro equipo en un espacio con empresas que están haciendo cosas interesantes y permitirles comenzar a involucrarse en esta comunidad, es realmente emocionante. Trabajamos bastante con empresas de ciencias biológicas que están desarrollando tecnologías a partir de la UNC, y estar en el espacio con ellas y tener la oportunidad de trabajar muy cerca físicamente de un cliente también es emocionante. Podremos desarrollar esas relaciones y trabajar con empresas con las que de otro modo no nos encontraríamos, especialmente en el mundo post COVID, de la forma en que definitivamente lo haremos en este nuevo espacio.
EL EDIFICIO DEL CENTRO DE INNOVACIÓN SERÁ UN PUNTO DE ENTRADA A UN DISTRITO DE INNOVACIÓN COMPLETO QUE SE ESTÁ DESARROLLANDO EN EL CENTRO DE CHAPEL HILL. ¿CÓMO VE A HUTCHISON SER PARTE DEL DISTRITO DE INNOVACIÓN MÁS AMPLIO DEL CENTRO? ¿QUÉ LE EMOCIONA MÁS EN TÉRMINOS DE AYUDAR A LAS EMPRESAS DE TODO EL DISTRITO Y DE CHAPEL HILL A TENER ÉXITO?
Estamos entusiasmados con el crecimiento de este distrito de innovación. Para nosotros, es útil conocer personas interesadas en iniciar empresas en esta área. En otras ciudades la gente sabe dónde va a ir a encontrarse y se topa con otras personas con ideas interesantes que están funcionando en empresas. Y en Chapel Hill hemos estado tratando de resolver esto, pero esto claramente está enviando una señal. El corazón del centro de la ciudad es donde crecerán las ideas. Y señalar a las personas una ubicación central para eso será útil para que las empresas comiencen, se formen y permanezcan en Chapel Hill, lo que históricamente ha sido un desafío para muchas de nuestras empresas. Se les quedó pequeño un acelerador y ahora mismo no hay otro lugar adonde ir. Entonces, tener la capacidad de que las empresas no solo inicien sino que también crezcan y permanezcan en Chapel Hill será realmente bueno para la universidad y para la comunidad en general.
Y por nuestra parte, estamos igualmente comprometidos a permanecer aquí. No sólo porque tenemos varios abogados que viven en un radio de diez minutos de la universidad, sino porque desde el punto de vista empresarial es una gran oportunidad. Hay mucha tecnología innovadora que está surgiendo de la UNC, incluidas muchas grandes empresas de tecnología que están comenzando aquí. Entonces, cuando se combinan el interés público y privado en un proyecto como este, se vuelve realmente emocionante. Es genial participar tan temprano.
¿La pandemia cambió el estilo de trabajo de la empresa y el enfoque del coworking se ha vuelto más atractivo?
Cuando la mayoría de la gente piensa en un bufete de abogados, se imagina a personas sentadas en oficinas bastante anodinas y trabajando en cubículos. Pero como firma de abogados de tecnología, me gustaría decir que siempre hemos sido “más geniales” que eso. Estamos más acostumbrados al trabajo remoto porque trabajamos con clientes en la mayoría de los estados del país e internacionalmente. Estamos acostumbrados a trabajar con clientes y no verlos físicamente, lo cual es algo único en nuestra práctica. Entonces, cuando ocurrió COVID, fue un proceso muy fácil sacar a la gente de la oficina y ponerla en línea. Estábamos bien preparados para el desafío de COVID.
Para nosotros, la pandemia planteó dudas sobre el futuro del espacio y cómo quiere trabajar nuestro equipo. Hemos permitido una flexibilidad continua a través de un enfoque de trabajo híbrido. Para nosotros, el enfoque de coworking es algo que también hemos utilizado, especialmente trabajando desde Launch Chapel Hill al principio y con nuestro espacio de oficinas en Atlanta. Era en gran medida una oficina plug-and-play antes de que se pusiera de moda. Y entonces estábamos acostumbrados a compartir de esa manera, y nuevamente, un poco por delante del trabajo conjunto para los bufetes de abogados.
Al estar en esos espacios empresariales donde hay esa vibra, nos alimentamos de esa energía. De hecho, prosperamos en ese entorno.
El centro de innovación de Chapel Hill está programado para abrir en la primavera de 2023 y actualmente acepta consultas de aquellos interesados en oficinas privadas, coworking o servicios empresariales. Para obtener más información sobre el centro y el distrito de innovación, visite innovaciónhub.unc.edu. Lo siguiente en la serie: conozca cómo el centro ayudará a generar oportunidades de desarrollo económico en Chapel Hill.
(C) UNC-CH
Fuente del artículo original: WRAL TechWire