La nueva normalidad: una comunidad empresarial diferente de Raleigh-Cary toma forma en los centros de coworking

Fecha de publicación:

Los emprendedores de nuevas empresas y empresas emergentes en la capital de Carolina del Norte, así como en Cary, están lidiando con lo que se llama una "disrupción sin precedentes". Y a medida que el estado comienza a reabrir sus puertas, aún no está claro qué impacto tendrá la pandemia de COVID-19 en el futuro.

"No hay duda de que la economía ha sufrido una perturbación sin precedentes", dijo Michael Haley, director ejecutivo de Desarrollo Económico del Condado de Wake y vicepresidente senior de la Cámara de Raleigh. “Incluido un gran número de trabajadores desempleados y el cierre temporal o permanente de muchas empresas locales”.

Aquellos que aún están vivos también se ven obligados a adaptarse a un mundo en el que lo virtual se ha vuelto realidad, desde trabajar desde casa con pedidos que requieren teletrabajo hasta eventos y programas que se han conectado en línea como si fueran lugares de culto. Pero al menos estas empresas han evitado en su mayor parte tener que cerrar por completo en estos días de “distanciamiento social” como ocurre con los restaurantes y el entretenimiento.

Y Raleigh está bien posicionada para recuperarse, dijo Haley, citando un artículo reciente de Forbes que clasificó a Raleigh (y Durham) como dos de las diez ciudades de los Estados Unidos mejor posicionadas para una recuperación posterior al COVID-19..

"Una señal importante de confianza y viabilidad del mercado es el reciente anuncio de Bandwidth de ampliar su sede y contratar a más de 1.100 nuevos empleados", dijo Haley. "Los fundamentos del mercado se mantienen fuertes y se producirá un repunte".

El Desarrollo Económico del Condado de Wake, o WCED, es un programa de la Cámara de Raleigh y brinda apoyo a 12 municipios y al Research Triangle Park, dijo Haley. Incluso con la propagación global del coronavirus, la organización continúa implementando su plan quinquenal, dijo Haley, que posiciona a la región como un destino preferido para nuevas empresas, empresas, sedes y talento profesional altamente calificado.

Y la organización respondió rápidamente, dijo Haley, girando para apoyar a las pequeñas empresas, la industria existente y respuesta rápida, así como Proporcionar recursos para ayudar a empresas de todos los tamaños y en todas las industrias a navegar en un clima económico incierto..

"Si bien nuestros esfuerzos de respuesta son obviamente una prioridad, todavía estamos implementando elementos clave de nuestro plan estratégico de desarrollo económico", dijo Haley. "Estamos cambiando un enfoque cada vez mayor hacia un período de reapertura y recuperación posterior a la respuesta".

¿QUÉ ES LO SIGUIENTE?

Una gran pregunta es sobre la industria del coworking de la región, donde cientos de empresas (400 sólo en la sede de Raleigh) se verán a medida que las empresas de todos los niveles se vuelvan más virtuales.

"Es más difícil mantenerse conectado porque no estamos en los espacios de coworking que han sido una parte fundamental de nuestro ecosistema de startups local", dijo Bridget Harrington, directora ejecutiva de Innovate Raleigh.

Pero también subrayó: “Vale la pena recordar que muchas veces las grandes empresas nacen en tiempos de crisis”.

El Guía de inicio de WRAL Tech Wire rastrea los centros comunitarios, incubadoras y espacios de coworking abiertos a emprendedores en todo el Triángulo. Y los cambios constantes en los programas y las ofertas se registran en lo que se describe como un “documento vivo”. Se pueden esperar cambios en la Guía a medida que más empresas y organizaciones adopten el teletrabajo.

“El modelo de trabajo desde casa se ha convertido en la norma”, afirmó Jay Bigelow, vicepresidente de emprendimiento del Consejo para el Desarrollo Empresarial de Durham, una de las organizaciones de este tipo más grandes del país. "La gente se ha adaptado a este nuevo paradigma operativo".

Entonces, si la nueva normalidad es trabajar desde casa, en lugar de desde instalaciones de coworking, ¿cómo están respondiendo esas instalaciones al cierre y posterior reapertura de la “Fase 1”?

"Me sorprende lo poco que ha cambiado mi jornada laboral", dijo David Gardner, fundador y socio director de Cofounders Capital, que opera el laboratorio de cofundadores en asociación con la ciudad de Cary de la Centro de Innovación Cary en el centro.

cary Evolución de la oficina, que ofrece oficinas, salas de reuniones, oficinas virtuales y espacios de coworking, está abierto y opera con Nuevos protocolos y “medidas de sentido común” incluido el lavado de manos a intervalos regulares, la realización de una autoevaluación antes de decidir acudir al lugar físico, la limpieza de las superficies de alto contacto y el uso de productos desechables de un solo uso.

No está solo.

Onda, una comunidad de coworking con sede en el centro comercial Cary Towne Center, está invitando a las personas a "salir de su aislamiento y unirse a nuestra comunidad", según su sitio web, pero está instituyendo un límite diario de 15 trabajadores en las instalaciones. "Seguiremos todos los procedimientos recomendados de distanciamiento y limpieza y exigiremos que todos los miembros contribuyan a ese esfuerzo para mantener un ambiente de trabajo saludable", se lee en el sitio web.

American Undergraound, operada por Capitol Broadcasting, la empresa matriz de WRAL TechWire, también se está adaptando.

"Queremos hacer todo lo posible para volver al trabajo, pero necesitamos su ayuda", se lee en el sitio web de American Underground. Los miembros ahora pueden acceder a AU@Raleigh en Fayetteville Street como organización implementa su plan de reapertura, que depende de los miembros. "Necesitamos la participación activa de todos los miembros de la comunidad de la UA para mantener nuestra comunidad segura".

Una nueva incorporación de American Underground es la reconstrucción de la organización membresía virtual y el relanzamiento de la Lugar de aterrizaje programa para ayudar a las personas que han perdido un trabajo a hacer la transición al espíritu empresarial o encontrar un puesto en una startup en crecimiento.

Y el cambio no significa el fin de las nuevas ofertas.

Industrious, que todavía planea abrir una segunda ubicación en Raleigh en el Wells Fargo Capitol Center, ha reabierto su ubicación en Charter Square en Fayetteville Street, con un nuevo diseño de oficina diseñado para que los miembros sigan cumpliendo con las pautas de distanciamiento social. Este diseño incluye Senderos para caminar de un solo sentido, abundante señalización, capacidad reducida, muebles reconfigurados y cambios en las operaciones de los sistemas HVAC de las instalaciones..

Mientras tanto, WeWork sigue abierto a pesar de sus propios desafíos financieros.

"WeWork es un proveedor de servicios y tenemos la obligación de mantener abiertos nuestros edificios", se lee en un comunicado de Marcelo Claure, presidente ejecutivo de WeWork, que opera una instalación en Raleigh en Glenwood Avenue. "Nosotros también tenemos miembros que cuentan con que permanezcamos abiertos para que puedan administrar sus empresas". La compañía ha abierto todas las ubicaciones de América del Norte, incluida la de Raleigh, y afirma que está siguiendo las pautas de los CDC y la OMS, aumentando las prácticas sanitarias y suspendiendo todos los eventos para empleados y miembros.

Pero otros están cerrados temporalmente.

Bajo pautas de seguridad y distanciamiento social, el muelle de carga, al igual que otros centros, reabrirá con una extensa lista de cambios.

HQ RALEIGH NO SE QUEDA QUIETO

HQ Raleigh reabrió tres de sus ubicaciones en Raleigh (en Warehouse District, Capital Club y Gateway) el 11 de mayo, aunque el equipo también había lanzado previamente Sede virtual de Raleigh para mantener a la comunidad conectada e informada. La organización anunció estos cambios en el acceso al edificio, las prácticas de distanciamiento social y los procedimientos sanitarios, para mantener a los miembros sanos y seguros.

"Durante la Fase 1, se permitirá la apertura de la sede y daremos la bienvenida a todos nuestros miembros a nuestros espacios", se lee. el sitio web de la sede central de Raleigh. "Nuestro objetivo es hacer de la sede central un entorno de trabajo seguro".

En cuanto a Nido...

"Actualmente tenemos acceso solo para miembros y limitaremos el alquiler de salas de conferencias, la disponibilidad de pases diarios y el acceso de invitados", dijo Michael Hobgood, fundador de Nido Raleigh. La organización se ha asociado con la empresa de higienización, RedBird Carolina del Norte, para desinfectar el espacio de trabajo diariamente y ha realizado otros cambios operativos como dispositivos sin contacto y puertas accionadas con el pie.

  "La única manera de sentirnos bien con la reapertura de Nest es restablecerlo a cero todos los días, lo que significa limpiar y desinfectar todos los días". Revisó imágenes de video de cómo las personas utilizaban las instalaciones para informar los procesos y procedimientos que podrían implementarse para mitigar el riesgo.

Hobgood y RedBird NC también han brindado asistencia a otras empresas sobre cómo preparar sus instalaciones para abrir siguiendo las pautas graduales y la orientación de agencias gubernamentales y la OMS. En un día cualquiera, dijo Hobgood, solo hay entre el 15 y el 25 por ciento de la ocupación típica anterior a COVID-19 en Nest Raleigh. "Para ser honesto, abrir en cualquier lugar implicará cierto grado de riesgo", dijo Hobgood. "Con los datos que estamos viendo, nos sentimos cómodos proporcionando recursos espaciales a aquellos que decidan volver a salir".

EL MERCADO AÚN ESTÁ CAMBIANDO

"No reabriremos la economía", dice Tom Synder, director ejecutivo de NC antidisturbios, que normalmente opera desde la ubicación del almacén de HQ Raleigh. "La economía nunca cerró... COVID-19 cambió fundamentalmente el mercado y todavía está cambiando".

Las organizaciones y empresas que reconozcan el mercado y el clima económico han cambiado, dijo Snyder, “y se adaptarán para resolver nuevos problemas del mercado ganarán”.

¿Habrá una nueva normalidad para las organizaciones de coworking o habrá una vuelta a las operaciones estándar para espacios de trabajo flexibles, asequibles y comunitarios con una demanda cambiante?

“Solía sentarme en mi escritorio todas las mañanas y recibir cientos de correos electrónicos y reuniones consecutivas”, dijo Gardner, cofundador. "Ahora me siento en mi escritorio todas las mañanas y recibo cientos de correos electrónicos y reuniones consecutivas durante todo el día, pero en lugar de hacerlo al otro lado del escritorio, están en una pantalla".

Hobgood agregó:

“Vamos a ver cómo la gente usa el espacio de manera diferente. El coworking tiende a ser denso, así es como lo hacemos asequible para nuestras comunidades, compartiendo recursos”. Habrá algunos cambios en el corto plazo, dijo Hobgood, pero la gente seguirá necesitando espacio, y las organizaciones que estén preparadas para ajustar sus modelos estarán mejor equipadas y posicionadas para sobrevivir y prosperar a medida que la economía se recupere.

Lo más probable es que los espacios de coworking giren para recoger más recursos digitales que sus comunidades puedan utilizar, dijo. Eso es lo que planea hacer con Nest Raleigh.

"Estamos pasando de un espacio que tiene paredes", dijo Hobgood, "a un recurso para que las comunidades accedan y utilicen la tecnología".

Y las empresas se adaptarán junto con sus anfitriones.

Fuente del artículo original: WRAL TechWire