Carolina del Norte gana la Copa de la Prosperidad 2018
Fecha de publicación:por MARK AREND
Es como si el efímero experimento HB2 de Carolina del Norte nunca hubiera ocurrido. ¿Recuerdan el desafortunado proyecto de ley sobre baños que afectó sus perspectivas de desarrollo económico en 2016? No repetiremos eso aquí, pero el punto es que ya no existe, y empresas grandes y pequeñas, nacionales y extranjeras, están invirtiendo en Carolina del Norte por las mismas razones que lo han estado haciendo todo el tiempo: una oferta saludable de trabajadores a pesar de un desempleo muy bajo. , un clima favorable y una ubicación a medio camino de la costa este, dos aeropuertos internacionales y sectores industriales como la tecnología de la información, la biotecnología y el aeroespacial que son imanes para nuevas inversiones.
"Los fundamentos que han atraído a las empresas durante mucho tiempo en realidad no han cambiado mucho", dice Chris Chung, director ejecutivo de la Asociación de Desarrollo Económico de Carolina del Norte (EDPNC). “Estos incluyen una gran calidad de vida, instituciones educativas de renombre y un crecimiento demográfico con muchas personas que salen de la escuela o están en mitad de su carrera y se mudan aquí con un trabajo o en busca de uno, todo lo cual profundiza la reserva de talentos. . Recibimos mucha inmigración del Medio Oeste y el Noreste”.
Y la ubicación de Carolina del Norte en el sureste no hace daño. Los estados de esa región nuevamente tienen el control entre los 10 estados más competitivos y solo un puñado fuera de la región (Michigan, Ohio e Iowa) logran llegar a ese nivel (consulte la metodología en la página 100). La Copa de la Prosperidad de este año es para el Departamento de Comercio de Carolina del Norte y EDPNC, las agencias a nivel estatal detrás de la última de una serie de victorias de este tipo para el estado de Tar Heel.
No descarte todavía el impacto de la factura del baño.
"HB2 es una pieza relevante de lo que estamos hablando; no es algo de lo que no debamos hablar", dice el Secretario de Comercio, Anthony Copeland. “En marzo se cumplió un año de la derogación de HB2 y fue el décimo aniversario del rescate de Bear Stearns. Ambos son relevantes porque durante los primeros tres años de este siglo, Carolina del Norte perdió más empleos manufactureros que nadie. Logramos una especie de recuperación que condujo a lo que todos enfrentaron en 2008: la Gran Recesión. El año pasado”, continúa, “una de las cosas que me encargó el gobernador Cooper fue devolver la estabilidad al proceso de desarrollo económico: previsibilidad y estabilidad. Durante un tiempo, hubo incertidumbre en torno a los incentivos, se reestructuró el Departamento de Comercio y luego tuvimos la HB2. Las empresas estadounidenses no estaban seguras de con qué Carolina del Norte estaban tratando. Por tanto, el objetivo era devolver la estabilidad al proceso. Trabajando con miembros de ambos lados del pasillo, lo hemos logrado, con el liderazgo del gobernador”.
Lo que quieren las empresas
En 2018, el Departamento de Comercio es responsable de 22.000 puestos de trabajo por primera vez desde 2006, dice Copeland. ¿Por qué? Porque se está restableciendo la previsibilidad en el clima empresarial de Carolina del Norte, por ejemplo.
“Al haber estado en el negocio y haber ejecutado un plan de negocios, sé que las empresas quieren eliminar toda la incertidumbre que puedan del proceso [de inversión de capital]”, dice. “Una empresa que se muda, se reubica o se expande quiere eliminar los factores de riesgo. Quieren saber que la fuerza laboral está ahí, que el Departamento de Transporte y otras agencias serán socios en el proceso, pero en particular los incentivos. Si estás negociando eso y créditos fiscales, y cambian, bueno, has perdido todo ese impulso, y eso es dinero”.
En prácticamente todas las conversaciones que el secretario tiene con inversores potenciales en Carolina del Norte surgen tres denominadores comunes.
“La mano de obra es lo primero”, relata. “El segundo es si los miembros de ambos lados del pasillo y la oficina del gobernador trabajarán juntos para ayudarlos a avanzar, ya sea con nueva legislación u otras medidas. Hemos satisfecho todo eso. Otro son los incentivos legales que ya existen. ¿Recibirán en el futuro lo prometido y se sienten cómodos con eso? Hemos podido hacerlo desde principios del año pasado”.
“El talento siempre está en lo más alto de la lista”, coincide Chung de EDPNC, “más aún en una economía fuerte con un mercado laboral ajustado. Quieren saber de dónde viene, qué tipo de asociaciones pueden forjar con las universidades y los colegios comunitarios y tal vez cómo pueden llegar a las escuelas secundarias o antes para comenzar a encaminar a la gente hacia esa industria”.
También necesitan espacio para hacer lo que hacen.
"Casi siempre hay un componente inmobiliario en la decisión de selección del sitio", dice Chung. “Les decimos a nuestros socios que deben tener un producto disponible. Se puede tener un excelente clima de negocios, una excelente fuerza laboral y una excelente ubicación, pero si no se tiene dónde ubicar a un cliente potencial en términos de sitios urbanizables o edificios modernos existentes, eso puede ser un factor descalificador para cuando comiencen a involucrarse en el sector económico. comunidad de desarrollo”.
Lee el artículo completo aquí.